Економіка підприємства - Гетьман О.О. - 4.3. Особливості встановлення норм і нормативів праці на підприємстві

Економіка / Економіка підприємства - Гетьман О.О.

Технічне нормування праці - це процес встановлення норм витрат робочого часу в конкретних організаційно-технічних умовах виробництва.

Норма часу – час, відведений на виробництво одиниці продукції чи виконання визначеної роботи (у годинах, хвилинах тощо).

Норма виробітку - кількість продукції, яка повинна бути виготовлена робітником за одиницю часу.

Норма обслуговування - це кількість одиниць устаткування, виробничих площ тощо, обслуговуваних одним чи групою робітників.

Норма часу обслуговування - це необхідний час на обслуговування одиниці устаткування протягом визначеного календарного періоду (однієї зміни, місяця тощо).

Норма чисельності - це кількість працівників, установлена для обслуговування об'єкта чи виконання визначеного обсягу робіт.

Норми витрат праці можуть встановлюватися на операцію, виріб, роботу, комплекс робіт. Вони розрізняються за періодами і сферами дії, за методом встановлення, за ступенем укрупнення, за способом визначення тощо.

Узагальнена класифікація норм витрат праці наведена на рис. 4.3.

Класифікація норм витрат праці

Рис. 4.3. Класифікація норм витрат праці

Робочий час, який витрачається на конкретному робочому місці, поділяється на:

- нормований час;

- ненормований час.

Нормований час - це передбачуваний час, необхідний для виконання конкретної операції, роботи.

Ненормований час - це час, який виникає внаслідок різних технічних і організаційних неполадок і не входить до норм праці.

Нормований час підрозділяється на:

- підготовчо-заключний час (t_пз);

- основний час (t_oc_н);

- допоміжний час (t_доп);

- час організаційного обслуговування робочого місця (t_орг);

- час технічного обслуговування робочого місця (t_тex);

- час для відпочинку і природних потреб (t_відп).

Приклад структури нормованого часу на виконання робіт наведений на рис. 4.4.

Структура штучно-калькуляційного часу

Рис. 4.4. Структура штучно-калькуляційного часу

Підготовчо-заключний час (t_пз) витрачається робітником на виконання таких робіт:

- одержання й ознайомлення з технічною документацією (креслення, технічні умови, опис технологічного процесу тощо);

- підготовка устаткування (налагодження, переналагодження), інструменту, устаткування, вимірників тощо;

- дії, пов'язані із закінченням обробки деталей, виробів тощо. Підготовчо-заключний час формується на всю партію деталей (виробів) і не залежить від її величини.

Разом з тим слід зауважити, що у масовому виробництві підготовчо-заключний час відсутній, тому що деталі (вироби) обробляються постійно протягом усього терміну їх виготовлення.

Основний час (t_осн) - час, протягом якого безпосередньо здійснюється технологічний процес (змінюється форма, розміри, фізико-хімічні властивості деталі чи виробу). Він може бути:

- ручним;

- машинно-ручним;

- машинно-автоматичним;

- апаратним.

Допоміжний час (t_доп) витрачається на виконання окремих елементів роботи:

- встановлення та зняття деталі (виробу);

- закріплення і відкріплення деталі (виробу);

- вимірювання зразків;

- підведення і відведення інструментів;

- включення і вимкнення устаткування.

В умовах масового і серійного виробництв, коли застосовуються групові методи обробки чи відбуваються апаратні технологічні процеси (термічні, гальванічні тощо), основний і допоміжний час встановлюється на партію, що залежить від пропускної спроможності устаткування. Час-на одну деталь при цьому можна визначити за формулами (4.1-4.2):

Де Т_{заг.осн}, Т_{заг.доп} - відповідно загальний основний і допоміжний час на виготовлення партії деталей (виробів); п - число деталей (виробів) у партії продукції.

Час організаційного обслуговування робочого місця (t_opг) - час на прибирання відходів на робочому місці, на одержання і здачу інструментів, вимірювачів, приладів, приймання робочого місця протягом зміни.

Час технічного обслуговування робочого місця (t_тех) - час змащення, налагодження, заміни інструменту, який було ушкоджено протягом зміни.

Час на відпочинок і природні (особисті) потреби t_відп) - час, який встановлюється для підтримки працездатності робітника протягом зміни.

Відповідно до наведеної класифікації витрат робочого часу встановлюється його структура (рис. 4.4) і здійснюється розрахунок технічно обґрунтованої норми часу.

Норма штучного часу (t_шт) застосовується в умовах масового виробництва і обчислюється за формулою (4.3):

Час відпочинку (t_відп) та час на організаційне (t_орг) і технічне (t_тех) обслуговування зазвичай встановлюються у відсотках до оперативного часу виробництва (t_оп), який в свою чергу складається з основного (t_осн) і допоміжного (t_доп) часу. В такому разі штучний час стає можливим визначити за формулою (4.4):

Де k_орг, k_тех, k_відп - коефіцієнти відповідно на організаційне, технічне обслуговування, а також на відпочинок і природні потреби.

Норма штучно-калькуляційного часу (t_шт) застосовується в серійному виробництві, де встановлюється досить значний коефіцієнт на підготовчо-заключний час. Вона визначається за формулою (4.5):

чи для партії деталей (виробів) за формулою (4.6):

де n - кількість деталей (виробів) у партії.

У виробництві з неминучими технологічними втратами норма штучного часу встановлюється з урахуванням виходу придатних деталей 0ШТПр) за формулою (4.7):

де k_в - коефіцієнт виходу придатних деталей (виробів), який розраховується за формулою (4.8):

При обробці деталей (виробів) на автоматичному устаткуванні (на установках, термічних агрегатах, стендах) основний час визначається на підставі паспортних даних устаткування чи розрахунків його продуктивності.

Так, наприклад, при обробці деталей на агрегаті прохідного типу, норма основного часу визначається в такій послідовності:

1. Здійснюється розрахунок пропускної спроможності агрегату за формулами (4.9-4.11):

де N_зм - пропускна спроможність агрегату (шт. на зміну);

Т_еф - змінний фонд робочого часу агрегату (хвилин);

n - кількість деталей на піддоні (штук); г- такт виходу одного піддона з печі (хвилин);

l_n - довжина піддона (см);

v - швидкість руху стрічки конвеєра агрегату (см/ хвилину);

Т_зм - тривалість зміни (хвилин);

t_x - час холостого ходу агрегату (хвилин); ,

t_з - час завантаження печі піддонами (повне заповнення конвеєра) (хвилин).

2. Основний час розраховується за формулою (4.12):

Формули для розрахунку пропускної спроможності різного устаткування залежать від особливостей виконання робіт на ньому.

Допоміжний час, час на організаційно-технічне обслуговування робочого місця і час на відпочинок і природні потреби розраховується за встановленими раніше нормативами, а потім уточнюється згідно з фактичними витратами під час здійснення технологічного процесу.

При багатоверстатному обслуговуванні устаткування, не пов'язаного із загальним ритмом роботи, технічно обґрунтована норма часу (t_шт) може бути розрахована за формулою (4.13):

де Т_оп - оперативний час на одному верстаті (хвилин);

m - кількість верстатів, що обслуговуються одним робітником;

k_с - коефіцієнт одночасного збігу обслуговування декількох верстатів (зазвичай він дорівнює 1,1-1,2);

t_opг, t_тех, t_відп - відповідно час на організаційне, технічне обслуговування робочого місця і час відпочинок у відсотках до оперативного часу.

Норму штучного часу (t_шт) за умов періодично)' роботи устаткування при багатоверстатному обслуговуванні (тобто пов'язаного загальним ритмом роботи) можна розрахувати за формулою (4.14):

При потоковому виробництві розрахунки норми штучного часу (t_шт) здійснюють в такій послідовності:

1) нормування кожної операції;

2) організаційно-технологічна синхронізація робіт окремих видів устаткування, розміщення (перестановка) робітників;

3) остаточний розрахунок норми часу і норми виробітку.

Норма обслуговування устаткування (N_обсл) (налагодження, огляд, змащення, заправлення мастильно-охолодними рідинами тощо), закріпленого за одним чи за групою робітників розраховується за формулою (4.15):

де Т_еф – ефективний фонд робочого часу устаткування за зміну, місяць, рік (годин);

t_обсл - норма часу обслуговування відповідного календарного періоду (годин).

Норма часу обслуговування (t_облс) визначається за формулою (4.16):

де t_од - норма часу на одиницю обсягу роботи, хвилин;

Q - кількість одиниць обсягу роботи, виконуваних протягом заданого календарного періоду (умовні одиниці устаткування);

k_д - коефіцієнт додаткових функцій певної категорії робітників, не врахованих в нормах праці (наприклад, функції обліку, інструктажу тощо).

Існують два методи встановлення норм праці:

1. Дослідно-аналітичний метод.

2. Розрахунково-аналітичний метод

Дослідно-аналітичний метод встановлення норм праці заснований на вивченні витрат робочого часу шляхом спостережень і містить:

- безпосередній вимір норм часу за допомогою хронометражу і фотографії робочого дня;

- фотографування робочого дня методом моментних спостережень.

Хронометраж - метод вивчення витрат робочого часу багаторазово повторюваних ручних і машинно-ручних елементів операцій шляхом їх виміру. Він використовується переважно в крупносерійному і масовому виробництвах для встановлення нових і перевірки діючих норм, установлених розрахунковим шляхом. Об'єктом дослідження є операція і її елементи, а його метою - встановлення основного і допоміжного часу чи витрат часу на окремі трудові прийоми.

Розрізняють суцільний і вибірковий хронометраж. При суцільному хронометражі його об'єктом є всі елементи оперативного часу, а при вибірковому - лише окремі елементи оперативного часу чи технологічної операції.

Процес хронометражу містить три етапи:,

1) підготовку до спостереження;

2) хронометрування;

3) аналіз отриманих даних.

Підготовка до спостереження складається з:

- вибору робочого місця для хронометрування;

- розчленування операції на складові елементи (переходи, прийоми);

- визначення фіксажних точок елементів операції, тобто моментів часу, що вказують на початок елемента операції (початкова фіксажна точка) і його кінець (кінцева фіксажна точка);

- встановлення найважливіших факторів, що впливають на тривалість кожного елемента операції;

- визначення необхідної кількості вимірів;

- підготовки документації.

Хронометрування - вимір елементів досліджуваної операції із здійсненням запису у хронометражну карту.

Аналіз отриманих даних здійснюється за хронометражними рядами.

Отриманий ряд вимірів називається хронометражним рядом. Він характеризується коефіцієнтом стійкості (β_ст), який розраховується за формулою (4.17):

де t_max і t_min - відповідно максимальна і мінімальна тривалість виміру.

Час тривалості операції чи її окремих частин (і) визначається як середньозважена величина хронометражного ряду за формулою (4.18):

де t_i - час і-го виміру; n - число вимірів.

Фотографія робочого дня - це спостереження, проведені для вивчення усіх витрат робочого часу протягом зміни чи її частини. Вони можуть бути індивідуальними, груповими, бригадними тощо. Основними завданнями фотографії робочого дня є:

- виявлення втрат робочою часу;

- встановлення причин цих втрат;

- розробка дієвих заходів для усунення втрат робочого часу;

- одержання аналітичних даних про необхідну чисельності працівників для створення нормативів часу.

Етапи фотографії робочого дня аналогічні етапам хронометражу.

Метод моментних спостережень має можливість визначати величину втрат робочого часу, не вдаючись до їх безпосереднього виміру. Він застосовується при спостереженні за великою кількістю об'єктів. Метод заснований на використанні положень теорії ймовірностей, а його сутність полягає в заміні безперервної фіксації часу при безпосередніх вимірах (звичайні фотографії робочого дня) обліком кількості моментів спостережень. Отримані за цим методом дані дозволяють визначити питому вагу й абсолютні значення втрат часу за окремими елементами.

Етапи моментних спостережень включають:

- підготовку до спостережень;

- проведення моментних спостережень;

- аналіз отриманих результатів. Підготовка до спостережень включає:

- підготовку документації;

- класифікацію елементів витрат робочого часу та їх індексацію (цифра, буква, умовна позначка);

- визначення фіксажних пунктів, тобто постійні місця фіксування стану об'єкта вивчення (робітника, устаткування);

- визначення кількості спостережень (п) залежно від типу виробництва;

- складання схеми маршруту обходу робочих місць (кільцевий, маятниковий, комбінований);

- визначення тривалості одного обходу;

- встановлення кількості обходів за зміну і число днів спостережень;

- побудова графіка обходів і таблиці вимірів.

Кількість спостережень можна визначити за формулою (4.19):

де k_о - найменша питома вага елемента в балансі робочого дня, необхідна для аналізу результатів;

k_пр=Dр/k_о- припустима помилка остаточних результатів;

Dр - Інтервал розсіювання величини;

k_г_a_р=Dр/2k_пр² - гарантійний коефіцієнт, який показує, скільки разів середньоквадратична помилка укладається в половині інтервалу розсіювання Dр.

Якщо при проведенні спостережень досліджуються всі елементи витрат часу, то кількість спостережень визначають за витратами, питома вага яких найменша чи необхідна точність яких найвища.

Моменті спостереження здійснюються шляхом обходу дільниці, де розташовані робочі місця виконавців, за визначеним маршрутом. Спостерігач визначає, чим зайнятий робітник на своєму робочому місці, і фіксує результат у бланку за допомогою умовних позначок.

Отримані дані спостережень обробляються відповідним чином, вносяться в зведену таблицю й аналізуються.

Розрахунково-аналітичний метод встановлення норм праці передбачає їх розрахунок на основі застосування нормативів праці і відповідних формул. Він дає можливість не вдаватися щоразу до трудомістких процесів хронометражу і фотографії робочого дня. Норми праці встановлюються до здійснення виробничих операцій, що значно скорочує витрати на їх розробку.

Нормативи праці складаються з:

- нормативів режимів обробки і продуктивності устаткування;

- нормативів витрат часу на виконання елементів робіт;

- нормативів витрат праці на обслуговування одиниці устаткування чи одного працівника.

Нормативи режимів обробки і продуктивності устаткування призначені для нормування основного часу і містять дані, необхідні для розрахунків пропускної спроможності устаткування, вибору оптимальних режимів його роботи.

Як вже зазначалося, нормативи витрат часу на виконання елементів робіт містять вихідні дані для розрахунку підготовчо-заключного часу, допоміжного часу, часу на організаційне і технічне обслуговування робочого місця, часу на природні потреби і відпочинок.

Розрахунок нормативів витрат праці на обслуговування одиниці устаткування чи одного працівника містить нормативи обслуговування (регламентовані величини витрат праці на обслуговування одиниці устаткування, робочого місця) і нормативи чисельності (кількість працівників, необхідних для обслуговування визначеного об'єкта).

Слід зазначити, що на практиці для визначення більшості нормативів праці використовуються хронометраж і фотографія робочого дня.

Розробка технічно обґрунтованих норм часу за допомогою розрахунково-аналітичного методу базується на вивченні технологічного процесу, норм організації праці й обслуговування робочого місця; проектуванні раціональної структури операції; розробці необхідних організаційно-технічних заходів для забезпечення раціональної структури операцій; скороченні витрат часу на виконання окремих частин операції, поліпшенні умов праці; розрахунку тривалості окремих елементів і операції в цілому.

4.4. Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві
4.5. Показники руху персоналу на підприємстві
4.6. Кадрова політика підприємства
4.7. Створення ефективної системи управління персоналом на підприємстві
РОЗДІЛ 5. ПРОДУКТИВНІСТЬ, МОТИВАЦІЯ ТА ОПЛАТА ПРАЦІ
5.1. Поняття мотивації праці, її зміст і види
5.2. Методи підвищення вмотивованості праці
5.3. Теорії мотивації
Змістовні теорії мотивації (поведінковий підхід)
Процесуальні теорії мотивації