Зовнішньоекономічний менеджмент - Дахно І.І. - Розділ 2. Конкуренція

2.1. Вступ

2.2. Вітчизняні підручники та посібники з конкуренції.

2.3. Глосарій вітчизняних офіційних термінів у сфері конкуренції

2.4. Основні ідеї Майкла Портера у сфері конкуренції

2.4.1. Конкуренція загалом

2.4.2. Міжнародна конкуренція

2.5. Література

2.1. Вступ

Зовнішньоекономічну діяльність, як і будь-яку економічну діяльність за ринкових умов, не можна уявити без конкуренції. Колись прем'єр-міністр Великої Британії Уїнстон Черчілль сказав: "Демократія - кепська річ, але нічого кращого людство не придумало". Подібно демократії конкуренція не є чимось ідеальним і таким, що влаштовує всіх і завжди, але людство також нічого ліпшого не видумало для досягнення тих економічних цілей, які його цікавлять.

Співавтору цього розділу, - І. І. Дахну, - ще під час написання кандидатської дисертації (1973-1976 р.р.) довелося переконатися, що технічний прогрес у промисловості США швидшими темпами, ніж у промисловості СРСР, рухала саме конкуренція, якої тоді бракувало радянській економічній системі.

Впродовж п'ятнадцяти місяців в 1994-1995 роках І. І. Дахну довелося працювати начальником Управління міжнародних зв'язків Антимонопольного комітету України і бути безпосередньо причетним до започаткування створення в Україні конкурентного правового поля.

І. І. Дахно був першим в Україні, хто створив навчальний посібник у сфері конкуренції. Його книгу "Антимонопольне право" 1998 року видало київське видавництво "Четверта хвиля" накладом 5 тисяч примірників.

Коли І. І. Дахно почав працювати у Міжрегіональній академії управління персоналом (МАУП), то ця Академія стала першим вузом в Україні, у якому розпочав викладатися курс "Конкурентне і антимонопольне право України і світу". Згодом конкуренція потрапила у поле зору і інших вузів. Нині студенти, що навчаються за спеціальністю "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності", опановують курс "Конкуренція у міжнародному бізнесі".

Отже, зазначена навчальна дисципліна є, а підручника чи навчального посібника під неї поки-що немає. Тому й вирішено було створити для цієї книги два розділи про конкуренцію, щоб заповнити той вакуум, який утворився. Автори цих розділів сподіваються, що викладений матеріал допоможе читачам зрозуміти найважливіші засади конкуренції.

Наука і практика розглядають не лише міжнародну конкурентоспроможність компанії, а й конкурентоспроможність країн. Явища між собою тісно пов'язані. У неконкурентноспроможній країні, очевидно, можуть бути окремі конкурентоспроможні компанії. Коли ж у країні занадто багато неконкурентоспроможних компаній, то малоймовірно, щоб така країна була конкурентоспроможною.

Ситуацію з конкурентоспроможністю України, на жаль, не можна вважати задовільною.

У рейтингу конкурентоспроможності 57 країн світу, який оприлюднив у травні 2009 р. Інститут розвитку менеджменту (Швейцарія, місто Лозанна), Україна виявилася на передостанньому (56-му) місці. На останньому знаходилася Венесуела.

Чинники відставання України: інфляція, низький приріст ВВП, негативне сальдо платіжного балансу, неефективність влади, відсутність антикризової економічної програми, непередбачені коливання валютних курсів.

Росія обіймала 49-е місце. Зазначений рейтинг складається з 1989 року. Базується на 329 показниках.

За стресостійкістю Україна посідала 55-е місце, а за прогнозами розвитку економіки -57-е. Ефективність влади - 55-е місце, бізнес -прогноз -42-е.

П'ять найконкурентоспроможніших країн світу: США, Гонконг, Сінгапур, Швейцарія, Данія.

П'ять найстресостійкіших країн світу: Данія, Сінгапур, Катар,

Норвегія, Гонконг.