Логістика - Тридід О.М. - НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ

Короткі методичні рекомендації до вивчення теми

Основні терміни: логістичні системи, матеріальні потоки, матеріальні ресурси, запаси, форми організації матеріально-технічного забезпечення і збуту в логістичних системах, система управління матеріальними запасами, АВС-аналіз, правило Парето.

Матеріал, який мають засвоїти студенти

Студент повинен знати, що матеріальні ресурси можуть перебувати в динамічному (у вигляді матеріальних потоків) та статичному (у вигляді запасів) станах. Тож управління має включати набір управлінських впливів та процедур з оптимізації матеріальних потоків і запасів. Це управління здійснюється у відкритих динамічних логістичних системах.

На підприємствах країн з розвиненою ринковою економікою застосовуються дві форми організації матеріально-технічного забезпечення і збуту у логістичних системах: централізована та децентралізована. Кожній з цих форм може бути властива згрупована або розкидана служба постачання і збуту.

Слід знати, що для розкиданої служби характерне розосередження лінійних підрозділів, які виконують окремі функції, по двох або більше спеціалізованих відділах.

При згрупованій службі всі її підрозділи, що виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу.

Матеріальні запаси – це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва й обігу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання.

У теорії управління запаси класифікуються за такими ознаками: 1) за місцем продукції в логістичному ланцюзі; 2) за фазами процесу відтворення; 3) залежно від комплексних логістичних активностей; 4) за функціональним призначенням; 5) залежно від ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників; 6) за концентрацією вартості.

Належна увага має бути приділена вивченню питань, пов'язаних із застосуванням різних систем управління запасами.

Система управління запасами – сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів.

У логістиці застосовуються такі технологічні системи управління запасами:

– система управління запасами з фіксованим розміром замовлення;

– система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення;

– система зі встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня;

– система "Мінімум-максимум";

– система оперативного управління.

Студенти повинні звернути увагу на можливість залежно від концентрації вартості виділяти певні групи матеріальних ресурсів. Цю залежність демонструє ABC-аналіз. XYZ-аналіз дозволяє виділяти групи запасів залежно від сталості потреби в них та можливості її прогнозування.

Семінарське заняття

Питання до семінарського заняття

1. Організаційні форми управління матеріальними потоками в логістичних системах.

2. Розкидана і згрупована служби постачання і збуту.

3. Матеріальні запаси, види, причини їх створення.

4. Системи управління матеріальними запасами.

Тематика рефератів

1. Характеристика дефініцій понять "матеріальні ресурси", "матеріальні запаси", "матеріальні потоки".

2. Класифікація матеріальних запасів.

3. Порівняльна характеристика систем управління матеріальними запасами.

4. Вітчизняна та зарубіжна практика застосування різних систем управління матеріальними запасами та організаційних форм управління матеріальними потоками.

5. Організаційні форми управління матеріальними потоками на промислових підприємствах.

Практичне заняття

Економічний алгоритм рішення логістичних задач: "Розрахунок дати замовлення", "ABC-XYZ-аналіз запасів"

Методичні вказівки

Контроль здійснюється за всіма марками матеріальних ресурсів, застосовуваних на підприємстві (щоправда, з різною періодичністю залежно від важливості розглянутого матеріалу), а на печать виводяться дані за тими позиціями, де має місце дефіцит, тобто рівень менше встановленої норми запасу за даним видом матеріалу. Наприклад, залишки матеріалів, що витрачаються щодня й у великих кількостях, повинні перевірятися з періодичністю один раз на тиждень, а малоцінні і швидкозношувані предмети – один раз на місяць або на два місяці. Для рішення потрібно за кожним видом матеріалу визначити середній залишок запасу, що витрачається, за визначений проміжок часу (наприклад, за 90 або 60 попередніх днів) і порівняти його з установленою нормою запасу за даним матеріалом. Можлива сума мобілізації оборотних коштів визначається як добуток понаднормативних запасів та вартості їх одиниці (кг, т, м і т. ін.)

В усіх системах управління запасами використовується параметр, названий точкою замовлення – датою замовлення. Це найнижчий рівень запасів марки матеріалу, по досягненню якого необхідно організувати чергове замовлення на постачання даного матеріального ресурсу. Цей рівень має бути достатнім для задоволення попиту в період заготівельного циклу, тобто часу на оформлення й оплату договору на постачання, виготовлення матеріалу в постачальника і його доставку підприємству. Кількість днів, на які вистачить залишку матеріалу, дорівнює відношенню залишку матеріалу на складі до середньодобової витрати матеріалу. Резерв оборотних коштів – добутку транзитної норми відвантаження та договірної ціни на постачання.

Методика ABC, XYZ-аналізів наведена в темі 6.

Матриця ABC-XYZ-аналізу виглядає так:

АХ

AY

AZ

ВХ

BY

BZ

СХ

CY

CZ

Наприклад, у комірку АХ записуються номери продуктів, які ввійшли до групи А при здійсненні ABC-аналізу та до групи X при здійсненні XYZ-аналізу.

Задачі

Задача 6.1

Визначити: середній запас і-ї марки матеріалу на складі, за попередні 90 днів (Z сер. І) і порівняти його з нормативом запасу цієї марки матеріалу. Якщо: 1) установлена норма запасу по і-й марці матеріалу в натуральному вираженні Vі = 300 т; 2) індекс розглянутої марки матеріалу і; 3) залишок і-ї марки матеріалу на 01.03.2006 становив – 210 т, на 01.04.2006 – 225 т, і на 01.05.2006 – 255 т.

Задача 6.2

Дати оцінку запасів цементу марки 300 на складі. Визначити можливу суму мобілізації оборотних коштів, використовуючи такі вихідні дані:

1) установлена норма запасу по марці цементу 300 в натуральному вираженні Vj = 500 т;

2) індекс розглянутої марки матеріалу і;

3) середній запас j-ї марки цементу на складі за 90 попередніх днів 750 т;

4) договірна ціна поставленого матеріалу С. = 400 грн/т.

Задача 6.3

Визначити витрати на зберігання однієї групової упаковки мінеральної води за місяць. Якщо відомі такі вихідні дані:

1) на склад мінеральна вода надходить партіями по 4 вагони;

2) у кожен вагон постачальник навантажує по 6000 групових упаковок води (по 12 скляних пляшок кожної);

3) нова партія прибуває після повного використання попередньої. Страховий запас не передбачений;

4) статті витрат на утримання мінеральної води на складі за попередній місяць становили: заробітна плата персоналу – 92 480 грн/міс.; витрати на інвестований в запаси капітал – 10 000 грн/міс.; витрати на утримання споруд та обладнання – 30 000 грн/міс.; витрати на охорону – 10 000 грн/міс.; страхування ризиків – 16 000 грн/міс.

Задача 6.4

Вихідні дані:

– середньодобова витрата матеріалу Р1 = 2 т/доба;

– індекс розглянутої марки і;

– дата контролю інформації 20-те число;

– час заготівельного періоду Тзаг.і=18 діб;

– залишок матеріалу на складі Zі = 58 т;

– договірна ціна на постачання Сі = 8500 грн/т;

– транзитна норма відвантаження Фтр= 68 т.

Визначити:

1) дату наступного замовлення;

2) резерв оборотних коштів.

Задача 6.5

Здійснити ABC-аналіз запасів та розробити схему їх розміщення на складі за такими даними:

Таблиця 6.2. Вихідні дані для здійснення АВС-аналізу

Вид запасів

Обсяг запасів, тис. гри

А

10

Б

200

В

5100

Г

30

Д

80

Е

90

Є

60

Ж

100

3

800

І

300

Задача 6.6

Здійснити ABC-аналіз за такими вихідними даними:

Таблиця 6.3. Вихідні дані і таблиця для здійснення АВС-аналізу

№ з/п

Назва напою (соку)

Річний обсяг продажу, грн

Частка в

продажу, %

Акумульована частка, %

Клас (група)

1

Апельсиновий

8888,57

2

Яблучно-полуничний

4586,71

3

Вишневий

4491,83

4

Морквяно-яблучно-банановий

4365,24

5

Ґрейпфрутовий

3165,07

6

Томатний

258,63

7

Абрикосовий

2245,49

8

Екзотичний напій

2233,11

9

Напій із білого винограду

2062,25

10

Чорна смородина

1745,06

11

Яблучний

1158,44

12

Сливовий

1167,48

13

Мультифрукт

682,04

14

Грушевий

573,20

Усього

Задача 6.7

Здійснити XYZ-аналіз. Вихідні дані наведено в табл. 6.4. Задача 6.8

Побудувати матрицю ABC-XYZ-аналізу, використовуючи такі дані:

Результати ABC-аналізу

Результати XYZ-аналізу

№ товару

Група

№ товару

Група

14

А

14

X

9

5

2

В

6

3

4

4

8

15

13

10

15

5

1

Y

6

С

3

8

7

11

9

12

10

13

11

Z

1

12

7

2

Таблиця 6.4. Вихідні дані для XYZ-аналізу

№ з/п

Назва напою (соку)

Обсяг продажу

річний, грн

І кв.

II кв.

ІІІ кв.

IV кв.

середнє квартальне значення

1

Апельсиновий

2134,58

2274,5

2040,7

2133,8

2

Яблучно-полуничний

2245,71

1031,4

557,7

342,11

3

Вишневий

1324,08

1224,0

1285

655,1

4

Морквяно-яблучно-банановий

1132,45

1246,9

1323,8

664,15

5

Ґрейпфрутовий

1134,31

344,5

677,0

1008,06

6

Томатний

635,8

721,01

645,8

586,93

7

Абрикосовий

613,4

625,7

567,7

402,54

8

Екзотичний напій

612,4

641,7

537,51

409,55

9

Напій із білого винограду

466,91

545,9

475,3

603,4

10

Чорна смородина

346,72

734,6

121,4

452,47

11

Яблучний

324,5

302,15

289,7

345,24

12

Сливовий

307,25

567,82

234,3

59,82

13

Мультифрукт

123,34

11,35

145,6

402,75

14

Грушевий

122,1

67,8

167,9

320,5

Усього

Ситуаційна задача "Організація управління запасами на фірмі" "Електропровід""

На ринку електротехнічних товарів функціонує фірма "Електропровід", яка виробляє дроти, розетки, вимикачі і т. ін. Здебільшого її клієнтами є будівельні компанії.

Для більш ефективного управління діяльністю фірми було створено відділ логістики. Спеціалісти з логістики проаналізували обсяг продажу за кількома номенклатурними позиціями. В результаті дослідження виявилося, що за системи обліку, яка наявна на фірмі, спрогнозувати запаси не можливо. Так, за підсумками минулого року виявилося, що в перші три тижні січня взагалі не було продажу. Збут поступово налагоджувався з невеликими коливаннями. Потім раптово виникало двократне зростання продажу, після чого все поверталося до попереднього рівня, а згодом знову значне підвищення продажу. У кінці року загальний рівень замовлень зріс у 4–5 разів. У цілому річна амплітуда коливань обсягів реалізації за тиждень від мінімальної величини до максимальної відрізнялась у шість разів.

Завдання

Запропонуйте варіант оптимального ведення політики запасів.

Завдання для самостійного виконання

Виконати тестові завдання.

1. Мотиви створення матеріальних запасів:

а) імовірність порушення встановленого графіка постачань;

б) можливість коливання попиту;

в) сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

г) знижки за покупку великої партії товарів;

д) можливість рівномірного здійснення операцій з виробництва і розподілу;

е) заповнення складських площ;

є) цього вимагають нормативні акти.

2. Мотивами створення матеріальних запасів не є:

а) імовірність порушення встановленого графіка постачань;

б) можливість коливання попиту;

в) сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

г) знижки за покупку великої партії товарів;

д) можливість рівномірного здійснення операцій з виробництва і розподілу;

е) заповнення складських площ;

є) цього вимагають нормативні акти.

3. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поділяються:

а) на запаси матеріальних ресурсів;

б) запаси незавершеного виробництва;

в) запаси готової продукції;

г) запаси тари;

д) запаси зворотних відходів;

е) запаси в постачанні; є) запаси у виробництві;

ж) запаси у дистрибуції.

4. За фазами процесу відтворення запаси поділяються:

а) на запаси матеріальних ресурсів;

б) запаси незавершеного виробництва;

в) запаси готової продукції;

г) запаси тари;

д) запаси зворотних відходів;

е) запаси в постачанні;

є) запаси у виробництві;

ж) запаси у дистрибуції.

5. Щодо ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників запаси поділяються:

а) на запаси в постачальників;

б) запаси у споживачів;

в) запаси в торгових посередників;

г) запаси в посередників у фізичному розподілі;

д) складські запаси;

е) транспортні запаси;

є) запаси вантажопереробки.

6. Стосовно комплексних логістичних активностей запаси підрозділяються:

а) на запаси в постачальників;

б) запаси у споживачів;

в) запаси в торгових посередників;

г) запаси в посередників у фізичному розподілі;

д) складські запаси;

е) транспортні запаси;

є) запаси вантажопереробки.

7. Основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями – це:

а) поточні запаси;

б) страхові запаси;

в) підготовчі запаси;

г) сезонні запаси.

8. Запаси, призначені для безперервного постачання споживачеві за непередбачених обставин – це:

а) підготовчі запаси;

б) страхові запаси;

в) запаси просування;

г) сезонні запаси.

9. Згідно з ABC-аналізом до групи "А" зараховують:

а) найдорожчі товари, на частку яких припадає приблизно 75—80 % загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10—20 % загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

б) середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10—15 %, але у кількісному від- ношенні ці запаси становлять 30–40% продукції, яка зберігається;

в) найдешевші товари, які становлять 5–10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40–50% від загального обсягу зберігання.

10. Диференціація запасів за XYZ-методом проводиться на основі:

а) витрат на придбання запасів;

б) ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

в) конкурентноспроможності товарної позиції;

г) життєвого циклу товарів.

11. Згідно з XYZ-аналізом товари із сезонним характером попиту можуть бути зараховані до групи:

а) X;

б) Y;

в) Z.

12. До категорії "виробничий запас" належать:

а) товари на шляху від постачальника до споживача;

б) товари на складах оптових баз;

в) товари на складах сировини підприємств промисловості;

г) товари на складах готової продукції підприємств-виробників.

13. До основних систем управління запасами не належить:

а) система управління запасами з фіксованим розміром замовлення;

б) система управління запасами з фіксованим часовим інтервалом між замовленнями;

в) система з встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня;

г) "трибункерна" система управління запасами.

14. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення належать:

а) точка замовлення;

б) максимальний розмір запасу;

в) розмір замовлення;

г) фіксований період замовлення;

д) правильні відповіді "а" і "в";

е) правильні відповіді "б" і "г".

15. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення належать:

а) точка замовлення;

б) максимальний розмір замовлення;

в) розмір замовлення;

г) фіксований період замовлення;

д) правильні відповіді "а" і "в";

е) правильні відповіді "б" і "г".

16. У системі управління запасами "Мінімум-максимум" замовлення робляться, якщо запаси на складі:

а) менші або дорівнюють встановленому мінімальному рівню;

б) більші за встановлений мінімальний рівень;

в) дорівнюють встановленому максимальному рівню;

г) більші за встановлений максимальний рівень.

17. Відповідно до методу Парето множина керованих об'єктів поділяється на дві частини у пропорції:

а) 10/90;

б) 20/80;

в) 40/60;

г) 50/50.

18. Диференціація запасів за ABC-методом проводиться на основі:

а) витрат на придбання запасів;

б) ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

в) конкурентноспроможності товарної позиції;

г) життєвого циклу товарів.

19. Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до групи X, Y або Z є:

а) життєвий цикл товарної позиції;

б) купівельна вартість запасів за товарною позицією;

в) коефіцієнт варіації попиту за товарною позицією;

г) частка товару на ринку.

20. До категорії "товарний запас" належать:

а) запаси на складі сировини взуттєвої фабрики;

б) запаси металопрокату на складі готової продукції металургійного комбінату;

в) запаси борошна на складах хлібозаводу;

г) запаси сировини на складі мелькомбінату.

21. Згідно з ABC-аналізом до групи "С" зараховують:

а) найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75–80% загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10–20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

б) середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10–15%, але у кількісному відношенні ці запаси становлять 30–40% продукції, яка зберігається;

в) найдешевші товари, які становлять 5–10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40–50% від загального обсягу зберігання.

22. Згідно з ABC-аналізом до групи "В" зараховують:

а) найдорожчі товари, на частку яких припадає приблизно 75–80% загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10–20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

б) середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10–15%, але у кількісному відношенні ці запаси становлять 30–40% продукції, яка зберігається;

в) найдешевші товари, які становлять 5–10% від загальної вартості виробів, що зберігаються, і 40–50% від загального обсягу зберігання.

23. До мотивів створення підприємцями запасів належать:

а) імовірність порушення встановленого графіка постачань;

б) спекуляція;

в) знижки за покупку великої партії товарів;

г) всі перераховані.

24. На підприємствах країн із розвиненою ринковою економікою застосовуються такі форми організації матеріально-технічного забезпечення і збуту, що функціонують на принципах логістики:

а) централізовані;

б) розкидані;

в) змішані;

г) комбіновані;

д) децентралізовані.

25. Для розкиданої служби постачання і збуту характерне:

а) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;

б) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;

в) обидва варіанти правильні;

г) правильної відповіді немає.

26. Для згрупованої служби постачання і збуту характерне:

а) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;

б) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;

в) обидва варіанти правильні;

г) правильної відповіді немає.

27. Для децентралізованої служби постачання і збуту характерне:

а) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;

б) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;

в) обидва варіанти правильні;

г) правильної відповіді немає.

28. Економічні методи впливу держави на процеси руху товарів мають становити систему:

а) фінансових заходів для раціоналізації товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;

б) адміністративних заходів для раціоналізації товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;

в) фінансових заходів для обмеження товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;

г) адміністративних заходів для збільшення товаропотоків і скорочення пов'язаних з їх організацією витрат.

Вписати пропущені слова, закінчити речення.

1. Матеріальні запаси – це ______________________ виробничо-технічного __________________________________, яка знаходиться на _____________________

_____________________ і _____________, народного ___________________та інші ______________, що _______________________________ на вступ у ___________ ___________________________________________ або _________________________

________________________________________________________________________.

2. Основними мотивами створення матеріальних запасів є ______________

________________________________________________________________________

3. За місцем продукції в логістичному ланцюзі виділяють запаси

________________________________________________________________________

4. За фазами процесу відтворення запаси бувають _____________________

5. За функціональним призначенням можна класифікувати лише _________________________ і ______________________ запаси.

6. За концентрацією вартості запаси бувають _________________________

7. Для групи А запасів характерна _____________________ концентрація

________________________________________________________________________.

8. Система управління запасами — сукупність _______________________ і

показників, які визначають _______________ часу й _____________________

___________________ продукції для _________________ запасів.

9. Параметрами системи управління запасами є ______________________.

10. Точка замовлення – ________________________________ (контрольний)

___________________________________ продукції, за якого необхідно їх _________.

11. Недоліки системи з фіксованим розміром замовлення:

1) _________________________;

2) _________________________

12. XYZ-аналіз – це спосіб _________________________________________

одиниць залежно від ______________________________________ і ________

_____________________________________________________ прогнозування.

13. Група запасів "X" включає товари _____________________________.

14. Можливості прогнозування попиту за товарами групи "Y"

_______________________________________________________________________

15. Прогнозувати обсяги реалізації товарів групи "Z" _________________

16. До групи X належать товари, коефіцієнт варіації обсягів реалізації, яких знаходиться в інтервалі __________________________________________.

17. Доповніть таблицю.

Таблиця 6.5. Таблиця ABC-XYZ-аналізу

А

В

С

Х-матеріал

?

споживча вартість

?

споживча вартість

?

споживча вартість

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

Y-матеріал

?

споживча вартість

?

споживча вартість

?

споживча вартість

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

Z-мате- ріал

?споживча вартість

?

споживча вартість

?

споживча вартість

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

?

ступінь надійності прогнозу споживання

18. Розкидана служба постачання і збуту відрізняється від згрупованої

19. Організаційні форми управління матеріальними потоками в логістичних системах бувають______________ та _______________.

Підібрати відповідні терміни (позначені літерами) до кожного з наведених нижче положень (позначених цифрами).

A. Матеріальні запаси.

Б. Запаси постачання.

B. Виробничі запаси.

Г. Товарні (збутові) запаси.

Д. Сукупні матеріальні запаси.

Е. Складські запаси.

Є. Транспортні запаси.

Ж. Запаси вантажопереробки.

3. Поточні (регулярні) запаси.

І. Страхові (гарантійні) запаси.

К. Підготовчі (буферні) запаси.

Л. Сезонні запаси.

М. Спекулятивні запаси.

Н. Застарілі (неліквідні) запаси.

О. Система управління запасами.

П. Децентралізована форма управління матеріальними потоками.

Р. Згрупована служба постачання і збуту.

1. Сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів.

2. Запаси, які є об'єктом оптимізації логістичного управління з погляду загальних витрат і містять запаси у постачанні, виробничі запаси і товарні запаси.

3. Це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва й обігу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання.

4. Запаси, які створюються для захисту від можливого підвищення цін на матеріальні ресурси або введення протекційних квот і тарифів.

5. Запаси матеріальних ресурсів, незавершеного виробництва або готової продукції, які знаходяться у процесі транспортування від однієї ланки логістичної системи до іншої або в межах однієї ланки логістичної системи.

6. Частина виробничого (товарного) запасу, призначена для підготовки матеріальних ресурсів і готової продукції до виробничого або особистого споживання, їх наявність, викликана необхідністю виконання певних логістичних операцій з приймання, оформлення, завантаження-розвантаження, додаткової підготовки до споживання.

7. Матеріальні ресурси, які знаходяться в логістичних ланцюгах від постачальників до складів матеріальних ресурсів товаровиробника, призначені для забезпечення виробництва готової продукції.

8. Запаси, які утворюються внаслідок розбіжності логістичних циклів у виробництві і дистриб'юції з життєвим циклом товарів, а також через погіршення якості товарів під час зберігання.

9. Запаси матеріальних ресурсів і незавершеного виробництва, які надійшли до споживачів і не були піддані переробці, які знаходяться на підприємствах усіх галузей сфери матеріального виробництва, призначені для виробничого споживання і які дозволяють забезпечити безперебійність виробничого процесу.

10. Основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями, утворюються за умов нерівномірного і регулярного постачання через невідповідність обсягів постачання і разового споживання.

11. Запаси готової продукції, транспортні запаси, які знаходяться на складах готової продукції фірми виробника і в дистрибутивній мережі, призначені для задоволення попиту споживачів (продажу).

12. Запаси продукції, які знаходяться на складах різного типу і рівня певних ланок логістичної системи, як внутрішньо-фірмових, так і логістичних посередників.

13. Специфічний складський запас, який формується без логістичної операції зберігання (наприклад, перевалка в одному транспортному вузлі з одного виду транспорту на інший, консолідація, сортування і т. ін.).

14. Запаси, призначені для безперервного постачання споживача за умови непередбачених обставин.

15. Запаси матеріальних ресурсів і готової продукції, створювані та підтримувані за очевидних сезонних коливань попиту або характеру виробництва, транспортування.

16. Служба, всі підрозділи якої, що виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу.

17. Форма управління матеріальними потоками, яка застосовується на тих підприємствах, що розміщені в різних районах і спеціалізуються на випуску одного або декількох видів продукції (тобто на фірмах із диверсифікованим виробництвом).

Знайти правильні твердження.

1. При згрупованій службі всі її підрозділи, що виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу.

2. Одна з основних переваг централізації управління службами матеріально-технічного забезпечення і збуту полягає у зниженні витрат і створенні умов для розробки єдиної заготівельної, збутової та транспортної політики фірм.

3. Децентралізована форма управління застосовується на тих підприємствах, що розміщені в різних районах і спеціалізуються на випуску одного або декількох видів продукції.

4. Недоліки децентралізованої форми організації служб постачання і збуту:

а) підприємства змушені робити закупівлі великого обсягу;

б) істотні витрати на збут.

5. Економічні методи впливу держави на процеси руху товарів мають становити систему адміністративних фінансових заходів для раціоналізації цих процесів і скорочення пов'язаних з ними витрат.

6. Динамічність і невизначеність попиту на ринку робить недоцільним створення і підтримку великих запасів.

7. Можливість негайного обслуговування покупців робить недоцільним створення і підтримку великих запасів.

8. За фазами процесу відтворення виділяють запаси матеріальних ресурсів, запаси незавершеного виробництва, запаси готової продукції.

9. Сезонні запаси – це запаси матеріальних ресурсів і готової продукції, створювані і підтримувані за очевидних сезонних коливань попиту або характеру виробництва, транспортування.

10. Страхові (гарантійні) запаси – це основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для забезпечення безперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями, створюються за умов нерівномірного і регулярного постачання через невідповідність обсягів постачання і разового споживання.

11. Спекулятивні запаси зазвичай створюються фірмами для матеріальних ресурсів з метою захисту від можливого підвищення цін на них або введення протекційних квот і тарифів.

12. Точка замовлення – мінімальний (контрольний) рівень запасів продукції, за умови досягнення якого необхідно їх поповнення.

13. Система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення – це класична система, у якій розмір замовлення на поповнення запасу є постійною величиною.

14. Регулюючими параметрами системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення є розмір замовлення і "точка замовлення".

15. Система з фіксованим розміром замовлення іноді ще називається "двобункерною".

Питання для самоконтролю

1. Які організаційні форми управління матеріальними потоками ви знаєте? Назвіть їх переваги і недоліки.

2. Що становлять згрупована і розкидана служби постачання і збуту?

3. Дайте визначення поняттям "матеріальні запаси" та "матеріальні потоки". Порівняйте їх.

4. Опишіть систему управління запасами з фіксованою кількістю замовлень.

5. Розкрийте сутність системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.

6. Охарактеризуйте систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до певного рівня.

7. Розкрийте сутність системи управління запасами "Мінімум-максимум".

8. Дайте порівняльну характеристику всіх систем управління запасами та оберіть найбільш придатну для використання на підприємствах України.

9. Розкрийте методику застосування АВС-аналізу в управлінні запасами.

10. Розкрийте сутність методу XYZ-аналізу та можливості його поєднання з ABC-аналізом.

Кросворд

По горизонталі: 1. Основна частина виробничих запасів, що призначені для забезпечення безперебійності виробництва. 2. Запаси продукції, що знаходяться на складах. 3. Запаси, що утворюються через погіршення якісних характеристик товарно-матеріальних цінностей. 4. Запаси, які знаходяться у процесі транспортування. 5. Синонімічна назва підготовчих запасів. 6. Запаси, що є продукцією виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва й обігу. 7. Менеджер, що стежить за дотриманням норм запасів. 8. Інтервал часу який має бути між замовленнями у системі управління запасами із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня. 9. Синонімічна назва страхових запасів. 20. Інша назва системи з фіксованим розміром замовлення. 21. Показник, що лежить в основі XYZ-аналізу. 22. Вид аналізу матеріальних запасів. 23. Продукція, що пройшла всі ланки технологічного процесу і придатна до споживання. 24. Регулюючий параметр системи управління з фіксованою періодичністю замовлення є _________ замовлення. 25. Вид матеріальних ресурсів, що носить назву будівельний _____________ 26. Характеристика, залежно від точності якої здійснюється XYZ-аналіз. 27. "Мінімум-максимум". 28. Регулюючим параметром у системі управління запасами з фіксованим розміром замовлення є ___________замовлення. 34. Вид цінностей, що можуть зберігатися на складі. 35. Вид замовлень, що здійснюються в системі із заданою періодичністю поповнення запасів до установленого рівня. 36. Вид запасів, що не можуть бути використані у виробництві. 37. Вид запасів, що використовуються у сфері обігу. 38. Вид логістики, що на рівні підприємства вивчає управління запасами. 39. Вид запасів, що використовуються при виробництві продукції, що складається з різних вузлів і деталей. 40. Параметри, що лежать в основі систем управління запасами. 41. Рівень запасів, що є розрахунковою рекомендованою величиною. 42. Вид товарно-матеріальних цінностей, що є результатом функціонування добувних галузей.

По вертикалі: 10. Мотив створення запасів. 11. Запаси, призначені для споживання в непередбачених ситуаціях. 12. Запаси, що створюються в умовах сезонних коливань попиту. 13. Запаси, що створюються з метою захисту від коливання цін. 14. Синонімічна назва гарантійних запасів. 15. Причини, які спонукають до створення запасів. 16. Синонімічна назва застарілих запасів. 17. Процес обробки вантажів. 18. Синонімічна назва поточних запасів. 19. Одиниця виміру показників. 29. Необхідність споживача у будь-якому товарі, чи послузі, підкріплена грошовою спроможністю. 30. Вид неосновних замовлень, що здійснюються в системі із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня. 31. Вид матеріальних ресурсів, що використовується для здійснення ремонтів. 32. Запаси, що призначені для реалізації. 33. Вид матеріальних ресурсів. 43. Точка замовлення, обсяг закупівлі – це _________ системи управління.

Розділ 7. ЗАГОТІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА
7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики
7.2. Завдання "Зробити або купити"
7.3. Вибір постачальника
7.4. Визначення економічного розміру замовлення
7.5. Система постачань "Точно у термін" в заготівельній логістиці
НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ
Розділ 8. СУТНІСТЬ РОЗПОДІЛЬЧОЇ ЛОГІСТИКИ
8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики
8.2. Управління каналами розподілу в логістиці
© Westudents.com.ua Всі права захищені.
Бібліотека українських підручників 2010 - 2020
Всі матеріалі представлені лише для ознайомлення і не несуть ніякої комерційної цінностію
Электронна пошта: site7smile@yandex.ru