Людина в природі є найбільш саморегулювальною істотою відносно інстинкту самозбереження. Це дає змогу достатньо гнучко компенсувати їй свої недоліки за рахунок інших якостей і зберегти свій нормальний стан.
Однією з постійних потреб людини є її уявлення "захищеності від небезпеки" під час професійної діяльності. Цю захищеність людина розуміє як уникання небезпечної ситуації, а в умовах виникнення (незалежно від того, з чиєї провини вона виникла), успішно їй протидіяти. Захищеність людини від небезпек праці слід розглядати як наслідки її психофізіологічних, соціальних і професійних якостей, здатності організму до саморегуляції і таке інше. Слід розглядати "особистий фактор" не як фатальне уявлення, що отримано від народження як якість, а як комплекс якостей, які розвиваються та змінюються і відповідно впливають на особисту захищеність від небезпек своєї праці.
Психологи розглядають три основних фактори, що сприяють травмуванню людини.
1. Розвиток виробничого обладнання, машин, техніки йде швидше, ніж розвиток засобів захисту.
2. Підвищилась ціна помилки людини.
3. Наявність адаптації людини до небезпеки.
Є ще багато інших мотивів збуджуючих порушення з боку робітників. Наприклад, мотивів необґрунтованої користі цієї ж хвилини.
Безпека на виробництві формується на основі відповідних взаємодій керівника (керівників), робітника (робітників), а також їх сумісної взаємодії зі знаряддям виробництва. За визначеним слід розподіляти психологію особистої безпеки (один працівник — один керівник) і психологію колективу (кілька керівників — кілька працівників).
Мотивація встановлення безпеки є основним показником в її досягненні. Найкращий стан, коли зміст такої мотивації виникає у працівника (керівника) і стає основою відповідної реакції у керівника (працівника) у вигляді вже його мотивації як відповіді. За наявності такого кругообігу формується зміст встановлення стійкого психологічного стану на виробництві відносно неприпустимості виникнення небезпек.
З досвіду психологів визначено, що робітник щиро вірить у небезпеку тільки в тій мірі, в якій у неї вірить його безпосередній керівник. Тому всі ланки ланцюга управління виробництвом мають постійно проявляти "видимий" і "чутний" робітниками інтерес до забезпечення безпеки їх праці. Іншими словами, має забезпечуватись гласність і очевидність роботи керівника будь-якого рангу (відвідування керівниками зборів, які присвячені безпеці праці, наради керівників у низькій ланці управління, розподіл і видача премій переможцям оглядів-конкурсів з охорони праці та інше).
За своєю психологією робітники мають бути завжди твердо переконані, що керівництво зацікавлене у вилученні всіх шкідливих і небезпечних факторів виробництва, і що питання забезпечення безпеки на виробництві існує на одному рівні з питаннями підвищення продуктивності праці, підвищення якості виробничої продукції та іншого.
Кожен керівник повинен знати психологічний стан робітника на всіх етапах виробничого завдання, усвідомити найбільш тяжкий вид робіт, операцій, які характерні для конкретного робітника, визначити зміст недоліків, що має зміст з боку робітника і коли за часом вони повторюються, усвідомлювати терміни втоми робітника і формувати відповідні заходи і впливи на стан виробничого процесу. Керівник повинен довести робітникові, що необхідність інформування про всі ці недоліки чи наявність стану, що знижує працездатність чи підвищує втому та інше для того, щоб мати змогу втручатись у відповідний процес з метою забезпечення безпеки.
Психологічний стан робітника можна вважати задовільним, коли він озброєний інструментом свого захисту:
— рівнем навчання;
— знаннями небезпек, їх властивостями і послідовністю виникнення дії;
— знаннями їх запобігання, придушення уникнення;
— знаннями послідовності виходу з аварійних ситуацій, ознак відповідного стану та іншого.
Крім того, кожен робітник повинен мати накопичений досвід з питань самоконтролю, мати можливість:
— оцінити свою теоретичну і практичну підготовку стосовно своєї роботи;
— оцінити свої знання інструкцій і норм охорони праці і практичні навички для використання безпечних методів виконання роботи;
— визначити свій психофізіологічний стан і за такого самопочуття звернутися до медичного закладу;
— використати необхідні засоби індивідуального захисту, після перевірки їх справності і придатності для використання;
— перевірити придатність інструменту, робочого місця та іншого.
Відбудова необхідного трудового настрою має бути відпрацьована психологічно, шляхом постійного загострення уваги робітника на першу з його потреб щодо визначення стану його робочого місця до початку робіт. З цього приводу велике значення мають збори з робітниками до початку роботи. Коли безпосередній керівник дає виробничі завдання та аналізує стан безпеки на кожному робочому місці.
У процесі виконання робіт керівник повинен здійснювати контроль за станом безпеки і координувати роботу працівника. Вимога визначення відсутності небезпек у кінці робочої зміни й інформування керівника створює для робітника передумови для осмислення подальшого удосконалення стану безпеки.
3.3.1. Системи людини, які сприймають стан навколишнього середовища
3.3.1.1. Зоровий аналізатор людини
3.3.1.2. Слуховий аналізатор людини
3.3.1.3. Характеристики шкірного аналізатора
3.3.1.4. Кінестетичний аналізатор
3.3.1.5. Нюховий аналізатор
3.3.1.6. Смаковий аналізатор
3.3.2. Мікроклімат і його вплив на людину
3.3.3. Небезпечні речовини