В процессе сбыта товаров могут использоваться методы заключения сделок, представленные в табл. 4.19.
Определяющими при заключении сделок являются отношения продавца и покупателя (табл. 4.20), а также цели, преследуемые продавцом (табл. 4.21).
Таблица 4.19. Методы заключения сделок
Классификационный признак | Методы | Сущность | |||
Использование посредников | С использованием посредников. Без использования посредников | Используются посредники (биржа, аукцион, агенты и т. п.). Сделка заключается между участниками | |||
Наличие непосредственного контакта | Личные. Дистанционные | Предполагают личный контакт. Используются средства телекоммуникаций | |||
Используемое сродство платежа | Бартерные. Финансовые | Обмен товарами. Оплата производится деньгами | |||
Форма оплаты | С предоплатой. С оплатой по факту поставки. Оплата с отсрочкой платежа | Оплата производится до факта поставки товара. Оплата производится по факту поставки товара. Оплата производится с отсрочкой платежа или его части | |||
По степени формализации | Устные. Письменные | Договор о сделке не подписывается. Заключается письменный договор о сделке | |||
Способ поиска клиентов | Активный. Пассивный | Сбытовой персонал занимается активным поиском клиентов. Сделки заключаются с теми клиентами, которые сами нашли фирму | |||
Способ проведения переговоров | Агрессивный. Партнерский. Рефлексивный | Используются методы активного влияния на клиента. В процессе диалога учитывается позиция клиента, используется аргументация. Продавец реагирует па активную позицию клиента | |||
Способ завершения покупки | Прямо спросить у клиента. Подытожить разговор. Готовность идти на уступку. Договоренность о дальнейших действиях | Прямо спрашивается у клиента, желает ли он оформить сейчас заказ. Продавец подытоживает разговор, а затем предлагает оформить заказ (сделку). Продавец идет на уступку, развеяв последние сомнения клиента. Подписывается соглашение о дальнейших действиях в случае, если попытка немедленного подписания договора может вызвать крайне негативную реакцию клиента | |||
Таблица 4.20. Отношения продавца и покупателя
"Знакомство" | "Помолвка" | "Брак" | "Медовый месяц" |
Высоко подозрительные | Средне подозрительные | Подозрительные/ разные варианты доверия | Доверительные |
Доброжелательные | Повышение ценности | Невеселые | Спокойные и миролюбивые |
Более низкий статус | Повышающийся статус | Разные варианты статуса | Равный/более высокий статус |
Рискованные | Уменьшение риска | Лучше дьявол, которого ты знаешь | Спокойные и уверенные |
Минимальная мощность | Увеличивающаяся мощность продавца | Разный баланс мощностей | Значительная важность продавца |
Отсутствие зависимости | Легкая зависимость | Взаимная зависимость | Высокая зависимость |
Чувствительный к поведению продавца покупатель | Чувствительный к исполнению заказа покупатель | Нет лучшего продавца | Продавец может что-то сделать не так |
Продавец не рассматривается 'как деловой партнер | Незначительный продавец | Партнер | Партнер |
Может быть лучше, чем действительный продавец | Исполняет ли продавец обещания | Основному продавцу дают понять, что есть еще компании, предоставляющие ус лути в этой же области | Никаких сомнений. Этот продавец - лучший |
Таблица 4.21. Цели продавца на разных этапах отношения с покупателем
Цели | "Знакомство" | "Помолвка" | "Брак" | "Медовый месяц" | |||||||
Объемы продаж | Получить первый заказ, ограниченный ассортимент продукции | Добиться повторного заказа, удовлетворить потребности, расширяя ассорти- | Получить заказ на оставшуюся часть ассортимента; увеличивая объемы про- | Поддерживать продажу разнообразного ассортимента продукции, предлагая но- | |||||||
мент, увеличить объемы продаж | даж, получить повторные заказы | вые продукты. Поддерживать объемы продаж | |||||||||
Доля | Ахиллесова пята конкурента | До 40 % и достижение преимуществ | Между 40 и 100 % | Основная доля поставок | |||||||
Контактная база | Ограничительная контактная база, этап построения доверия | Расширение комплекса взаимосвязи с разными отделами организации-клиента | Развитая сеть контактов | Предотвращение надоедливости, скуки | |||||||
Взаимодействие на без-личностном уровне . | Формирование знания у клиента о предлагаемом продукте, укрепление уверенности покупателя в правильности выбора поставщика | Активное стимулирование клиента в процессе принятия решения о необходимости повторных заказов, расширение информированности клиента о спектре товаров, новых услугах | Общая маркетинговая деятельность, лояльность, что способствует упрочнению деловых взаимоотношений | Упрочнение лояльности, применение инновационного подхода | |||||||
Продажа | Уверенность в поставщике, профессиональный подход | Предоставление широкого Спектра продуктов для реализации | Сотрудничество, решение текущих проблем, также предоставление дополнительных услуг Восстановление долгосрочных взаимоотношений | Идеи, перспективы, наиболее яркие моменты | |||||||
Переговорный процесс | Ограниченный переговорный процесс | Минимальные уступки | Компенсация минимальных уступок, предоставленнына ранних этатах | Предоставление исключи-тельных прав | |||||||
Услуги под- держки | Ограниченные | Расширение дополнительных льгот (обычно бесплатных) | Возможны платные услуги | Услуги высшего ранга за минимальную плату | |||||||
Обязанности, задачи и функции продавцов
Типы продавцов
Критерий оценки результатов работы торгового персонала
Психологические типы продавцов
Мотивирование сбытового персонала
Планирование работы сбытового персонала
Организация работы сбытового персонала
Товародвижение
4.4. Маркетинговая стратегия продвижения