Виберіть правильний варіант відповіді.
1. У чому полягає сутність поняття організація:
1) група осіб, діяльність яких свідомо координується з метою досягнення загальної мети;
2) група осіб, які діють за певної домовленості;
3) особа, яка діє для досягнення певної мети;
4) група осіб, діяльність яких координується для того, щоб кожна з них досягла своєї мети?
2. Яка найважливіша властивість організації:
1) зв'язок із зовнішнім середовищем;
2) економічні умови;
3) уміння менеджера керувати організацією;
4) відносини в колективі?
3. Найочевиднішою характеристикою організації в:
1) зв'язок із зовнішнім середовищем;
2) поділ праці;
3) наявність організації, яка є конкурентом;
4) використання досягнень НТП.
4. На чому акцентує увагу Г. Мінцберг у праці "Природа управлінської праці":
1) професійних ознаках керівника;
2) короткочасності та різноманітності здійснюваної роботи;
3) короткочасності, різноманітності та фрагментарності здійснюваної діяльності;
4) короткочасності, монотонності й фрагментарності роботи?
5. Управління — це процес:
1) необхідний для формулювання цілей організації та їх досягнення;
2) планування, організації, мотивації та контролю, потрібний з метою формулювання та досягнення цілей організації;
3) планування, організації та контролю, необхідний для формулювання та досягнення цілей організації;
4) реалізації функцій, що має виконувати кожен керівник.
6. У чому полягає сутність виживання, результативності й ефективності, продуктивності, практичної придатності:
1) складові успіху організації;
2) умови існування організації;
3) завдання організації;
4) відповіді 1) і 3) правильні?
7. В яких покажчиках визначається продуктивність:
1) натуральних;
2) кількісних;
3) якісних;
4) відповіді 1), 2) і 3) не правильні?
8. Що не є ознаками діяльності менеджера:
1) виконання технічної роботи;
2) виконання функцій контролю;
3) прийняття управлінських рішень;
4) стратегічне планування?
9. Хто першим з наведених учених запропонував визначення менеджменту як виконання роботи за допомогою інших людей:
1) М.П. Фоллет;
2) Г. Гант;
3) А. Файоль;
4) Ф. Грецберг?
10. Контроль — це процес: 1) впливу керівника на підлеглих;
2) забезпечення того, що організація справді досягає своїх цілей;
3) впливу керівника на підлеглих з метою досягнення цілей організації;
4) визначення цілей, що мають бути досягнутими у визначений термін.
IV. Твердження
Визначте, правильні чи неправильні твердження.
1. Організація — це група осіб, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети:
а) так;
б) ні.
2. Г. Мінцберг класифікує ролі керівників у межах категорій: міжособистісні й інформаційні ролі та ролі з прийняття рішень:
а) так;
б) ні.
3. Незалежно від того, скільки є рівнів управління, керівників традиційно поділяють на три категорії:
а)так; б) ні.
4. Продуктивність — відношення кількості одиниць на виході до кількості одиниць на вході:
а) так;
б) ні.
5. До внутрішнього середовища належать великі конкуренти, джерела одержання техніки і технологій, соціальні фактори, урядове регулювання й інші зміни:
а) так;
б) ні.
6. Складовими успіху організації є: виживання, результативність і ефективність, продуктивність, практична придатність:
а) так;
б) ні.
7. Розрізняють три головні принципи: узагальнення, необхідність ситуаційного підходу та потреба інтегрованого підходу:
а) так;
б) ні.
8. Одна з найбільш значущих характеристик організації полягає в її взаємозв'язку із зовнішнім середовищем:
а) так;
б) ні.
9. Організація повністю не залежить від навколишнього світу (зовнішнього середовища) як стосовно своїх ресурсів, так і споживачів, користувачів їх результатів, яких вони прагнуть досягти:
а) так;
б) ні.
10. Складні організації здійснюють чітке вертикальне розподілення шляхом утворення підрозділів, що виконують специфічні конкретні завдання та досягають конкретних специфічних цілей:
а) так;
б) ні.
V. Ситуаційні задачі
VI. Структурно-логічні схеми
VII. Кросворд
Тема 2.РОЗВИТОК НАУКИ УПРАВЛІННЯ
2.1. Розвиток науки управління
2.2. Ранні теорії менеджменту
2.3. Інтегровані підходи до управління
НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ
І. Афоризми