Затем приходит черед самой покупки; потребитель локализует нужный бренд и, возможно, выбирает розничный магазин, которому доверяет, и подходящий способ платежа.
Оценка после покупки
Оценка после покупки — это принятие потребителем решения, удачной ли была покупка. Этот процесс нередко включает сравнение между тем, что потребитель ожидал получить, и тем, что было фактически приобретено, хотя порой новая информация, полученная после покупки, также оказывает влияние на ход мыслей потребителя [5]. Прежде чем совершить покупку, потребитель формирует ожидания относительно работы продукта, будет ли это:
■ справедливая работа (т. е. чего можно обоснованно ожидать, учитывая стоимость и усилия по приобретению товара);
■ идеальная работа (чего потребитель ожидает, что товар будет делать);
■ ожидаемая работа (что товар, по всей вероятности, будет делать).
Иногда эта оценка ведет к послепокупочному диссонансу (чувство несоответствия), когда товар не оправдал ожидания, а иногда — к послепокупочному консонансу (чувство согласия), когда товар соответствует ожиданиям или превосходит их. В любом случае потребитель занесет эту информацию в свою память и использует для внутреннего поиска в следующий раз.
Один из более интересных аспектов диссонанса состоит в том, что, как показывают некоторые данные, незначительное расхождение между ожиданиями и результатом порой провоцирует большее изменение в отношении к товару, чем заметное расхождение. Это связано с тем, что небольшое расхождение может заставить потребителя действовать наперекор покупательскому поведению, не давая готового объяснения этому; например, общее чувство неудовлетворенности новой машиной может кристаллизоваться вокруг слабой приемистости (крупная проблема), но потребитель может просто пожать плечами и принять это как часть сделки. С другой стороны, если единственной сразу определимой проблемой является неудобное расположение пепельницы в машине, это может заставить владельца искать другие дефекты в машине (и он, конечно же, найдет их).
Потребители обычно стремятся снизить послепокупочный диссонанс. Есть четыре общих подхода для достижения этого:
1. Игнорировать диссонирующую информацию и сосредоточиться на положительных аспектах товара.
2. Исказить диссонирующую информацию (возможно, говоря себе, что этот товар был, в конечном счете, дешевым вариантом).
3. Умалить важность вопроса.
4. Изменить свое поведение.
С точки зрения маркетинга в целом лучше обеспечить потребителя заранее точной информацией о товаре, с тем, чтобы избежать послепокупочного диссонанса, но если он все-таки возникает, специалистам по маркетингу необходимо каким-то образом снизить риск. Как показывают исследования, лишь треть потребителей будут жаловаться, или требовать возмещения, остальные же станут бойкотировать эти товары в будущем либо просто негативно отзываться о них в разговорах со знакомыми. Оба этих варианта далеки от оптимальных с точки зрения специалиста по маркетингу [в].
Потребители выражают неудовлетворенность одним из трех способов:
■ словесная реакция — когда потребитель возвращается и жалуется;
■ частная реакция — когда потребитель жалуется друзьям;
■ реакция с участием третьей стороны — когда покупатель, например, обращается с жалобами к организациям потребителей, промышленным объединениям, потребительским телепрограммам или даже в суд [7].
Наиболее эффективный способ снизить послепокупочный диссонанс — это предоставить товар/услугу, отвечающие ожиданиям потребителя. В некоторой степени это является функцией производителя, но эту проблему должен решать и розничный торговец, поскольку необходимо, чтобы он мог гарантировать полное удовлетворение запросов потребителя, прежде чем будут даны рекомендации относительно данного товара/услуги. В качестве отступной позиции, однако, необходимо сделать все возможное, чтобы потребители высказывали жалобы в случае, если товар не оправдывает ожиданий. Именно поэтому официанты всегда спрашивают, хороша ли еда, а магазины нередко предоставляют гарантии того, что товар можно вернуть, даже если в нем нет дефекта. Авиа- и паромные компании предоставляют клиентам бланки для комментариев, а некоторые специалисты по маркетингу даже обзванивают клиентов, чтобы удостовериться в том, что качество товара/услуги отвечает ожиданиям.
Если жалоба связана с физическим товаром, обычно бывает достаточно просто заменить бракованный товар, но всегда лучше идти на шаг впереди и, если это возможно, предоставлять некоторую дополнительную компенсацию. С точки зрения исправления недостатков, на которые жалуются потребители, услуги можно разделить на следующие категории [8]:
■ Услуги, при которых возможно предложить повторное предоставление услуги или поручительство. Примеры: химчистка, ремонт бытовой техники, услуги ресторанов, отпускающих обеды на дом.
■ Услуги, при которых для исправления ситуации достаточно вернуть деньги. Примеры: услуги розничных магазинов, кинотеатров и театров, прокат видеокассет.
■ Услуги, при которых, возможно, потребуется компенсировать понесенные потери. Примеры: медицинские услуги, услуги адвоката и парикмахера.
Описанные выше категории не всегда исчерпывают все варианты или исключают те или иные варианты; порой бывает необходимо вернуть потребителю деньги, а также частично возместить ущерб. Важно, чтобы неудовлетворенные клиенты имели возможность в полной мере высказать свои жалобы и чтобы вопрос о необходимой компенсации обсуждался в свете:
■ серьезности жалобы;
■ степени вины поставщика с точки зрения потребителя;
■ правовых и моральных отношений между поставщиком и потребителем.
Если проблема, связанная с послепокупочным диссонансом, не разрешена, это в конце концов нанесет непоправимый ущерб репутации фирмы. Данные исследования, проведенного корпорацией "Кока-кола", показывают, что потребители, чьи жалобы были удовлетворены в достаточной мере, как правило, становятся лояльнее потребителей, которые ранее не обращались с жалобами. В конечном счете, всегда дешевле удерживать существующего клиента, чем привлекать новых, поэтому поставщикам следует предоставлять потребителям любые возможности, чтобы выразить свое мнение о проблемах, связанных с обслуживанием или предоставлением товара.
Изъятие из пользования
Наконец, стадия изъятия из пользования относится к тому, как потребитель избавляется от товара после его использования. Это может происходить просто, как выбрасывание пустой упаковки из-под продуктов в мусорную корзину, или так сложно, как сдача подержанного автомобиля в обмен на новый. Значение этой стадии для специалистов по маркетингу все время возрастает как с точки зрения "зеленого" маркетинга (экологические проблемы), так и в плане возможности продажи новых товаров (например, операции по выкупу подержанных товаров в обмен на новые).
Эта модель процесса принятия решений кажется довольно продолжительной и сложной, но на практике большинство решений о покупках происходят привычно, и процесс идет быстро, практически автоматически. В табл. 3 сравниваются непривычные покупки с совершаемыми привычно. В ней также показано, как проходит каждая стадия модели принятия решений.
Таблица 3.1. Привычное поведение покупателя по сравнению с непривычным
Процесс | Покупка нового стереопроигрывателя | Покупка банки тунца | |||
1 | 2 | 3 | |||
Признание проблемы | Старый стереопроигрыватель не позволяет слушать компакт-диски и, кроме того, он начал издавать посторонние шумы | Вчера мы использовали последнюю банку, сегодня мы собираемся пойти в супермаркет | |||
Поиск информации | Поговорить с друзьями, спросить, что покупали они. Посетить местные магазины радиотехники и посмотреть модели; послушать звучание нескольких стереопроигрывателей в специализированных магазинах (преимущественно внешний поиск) | Помнить, какой бренд нам нравится (преимущественно внутренний поиск) | |||
Оценка альтернатив | Просмотреть дома несколько брошюр и, в частности, вероятно, заметок, обсудить это с другом, который разбирается в стерео, и, возможно, решить, в какой диапазон цен попадает эта покупка | Найти нужный бренд на полке. Возможно, посмотреть бренд компании "Принс" или даже собственный бренд магазина | |||
Покупка | После принятия решения снова посетить магазин радиотехники и приобрести товар. Вероятно, оплатить покупку кредитной карточкой, потому что на банковском счете денег недостаточно или, может быть, потому что так проще | Положить банку в корзину и оплатить в кассе вместе со всем остальным. Скорее всего (если мы не можем без тунца) купить его в магазине на углу | |||
Оценка после покупки | Испробовать аппарат по прибытии домой, оценить качество звучания. Со временем изучить такие аспекты, как надежность. Сохранить ату информацию для себя или передать ее друзьям, если потребуется | Съесть тунца. Соответствовал ли он обычным стандартам? Если да, никаких дальнейших действий. Если нет, возможно, вернуться в магазин и пожаловаться или, вероятно, в будущем переключиться на другой бренд | |||
Изъятие из пользования | Продать аппарат через комиссионный магазин; сдать его в обмен на новый; отдать другу | Выбросить пустую банку в корзину или сдать ее в утиль | |||
Изъятие из пользования
Восприятие
Влияние на решение о покупке
Социальные факторы
Роли
Совершение покупки "под настроение"
Поведение промышленных покупателей
Принимающие решение единицы
Иллюстрированный пример 3. Званый обед