Менеджмент організацій - Федулова Л. І. - 9.8. функції фінансового менеджера

У керівництві фінансовою діяльністю головна дійова особа — фінансовий менеджер. Його функціональними обов'язками можуть бути:

• організація фінансової роботи на підприємстві;

• розробка прогнозів, проектів і планів укладання капіталу (пряме й венчурне укладання, укладання в цінні папери);

• оцінка різних варіантів укладень капіталу з урахуванням міри ризику й розміру отриманого доходу, добір оптимального варіанта;

• розробка перспективних і поточних фінансових планів, планів надходження й використання іноземної валюти;

• участь у розробці бізнес-плану суб'єкта господарювання в частині фінансових показників, а також фінансових нормативів;

• проведення валютної і кредитної політики;

• аналіз фінансового стану суб'єкта господарювання;

• контроль за виконанням планових показників.

Функції фінансового менеджера можуть бути узагальнені в зразковій посадовій інструкції. Відповідно до функцій, які виконують фінансові менеджери, можна сформулювати основні положення їхньої кваліфікаційної характеристики.

Кваліфікаційна характеристика фінансового менеджера висуває до нього вимоги у сфері його теоретичної підготовки і практичних навичок роботи. Вона складається з двох розділів "повинен знати" і "повинен уміти".

Повинен знати:

• теорію менеджменту;

• теорію фінансів, кредиту і грошового обігу;

• теорію фінансового менеджменту;

• бухгалтерський облік;

• економічну статистику, чинну статистичну звітність;

• чинне законодавство України в галузі фінансової, кредитної, валютної, банківської і біржової діяльності;

• основні нормативно-правові акти з міжнародних розрахунків і зовнішньоекономічної діяльності;

• види цінних паперів і порядок їх обігу;

• правила Й порядок проведення операцій на внутрішньому фінансовому ринку України;

• основи здійснення операцій на міжнародному фінансовому ринку;

• основи економіки господарського суб'єкта;

• методологію й методику економічного аналізу;

• діловодство й кореспонденцію. Повинен уміти:

• читати бухгалтерський баланс;

• розумітися на статистичній, бухгалтерській і оперативній звітності суб'єкта господарювання;

• розбиратися у фінансовій інформації, у тому числі закордонній;

• аналізувати результати виробничо-торговельної і особливо фінансової діяльності суб'єкта господарювання;

• аналізувати і оцінювати економічну ефективність заходів з укладання капіталу;

• прогнозувати результати вкладання капіталу, оцінювати їх і ухвалювати остаточні рішення;

• розробляти програми використання фінансових ресурсів;

• складати фінансовий план;

• складати звіт про використання фінансових ресурсів і виконання показників фінансового плану;

• готувати документи з фінансових питань для подання їх до банку, податкової служби та інших органів управління;

• вести листування з фінансових питань з органами управління та суб'єктами господарювання;

• здійснювати контроль за виконанням показників фінансового плану й фінансових програм, за ефективним використанням фінансових ресурсів, основних фондів, нематеріальних активів, оборотних засобів.

Контрольні запитання й завдання

1. Що таке фінансовий менеджмент?

2. Що таке бізнес з погляду Е. Хелферта?

3. Від чого залежить успішна діяльність фірми?

4. На які три частини можна розділити систему бізнесу?

5. Сформулюйте основні завдання, які необхідно вирішувати в кожній сфері бізнесу.

6. Дайте характеристику фінансового менеджменту як системи управління.

7. Що є об'єктом, а що суб'єктом у фінансовому менеджменті?

8. Назвіть основні риси елементів фінансової системи.

9. Які функції мають об'єкт і суб'єкт управління фінансовою системою?

10. Що являє собою фінансовий менеджмент як орган управління?

11. Назвіть приклади організаційних структур фінансового менеджменту.

12. Які функції виконують фінансові менеджери?

13. Що повинні знати і вміти фінансові менеджери?

Рекомендована література

Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. М., І994.

Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту / Пер. з англ. К., 1997.

Никбахт Е., Гроппелі А. Фінанси. К., 1992.

Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: Российская практика. М., 1995. Хелферт 9. Техника финансового анализа. М., 1996.