Пропонований підручник підготовлено відповідно до навчальної програми дисципліни "Менеджмент організацій". У підручнику розглядаються методи підготовки висококваліфікованих менеджерів - керівників різних ланок управління. Висвітлюються специфіка, результативність і ефективність системи менеджменту організацій в умовах трансформації економіки України.
Для студентів, магістрів, спеціалістів, що вивчають сучасні проблеми менеджменту.
ПЕРЕДМОВА
Частина перша. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ
- Розділ 1. ПОНЯТТЯ І КЛАСИФІКАЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЙ
- 1.1. Сутність організації. Формальні й неформальні організації
- 1.2. Види організацій
- 1.3. Характеристики організацій
- 1.4. Внутрішні складові організації та їх взаємозв'язок
- 1.5. Організація й зовнішнє середовище
- 1.6. Моделі організацій як об'єктів управління
- 1.7. Організація як система
- 1.8. Виробничий профіль (місія) організації
- Розділ 2. СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
- 2.1. Завдання проектування організацій. Принципи побудови організаційної структури
- 2.2. Формування підрозділів організаційної структури
- 2.3. Централізація і децентралізація побудови організаційної структури. Визначення обов'язків і повноважень
- 2.4. Чинники, що впливають на побудову організаційних структур
- 2.5. Види й типи організаційних структур та умови їх ефективного застосування
- 2.6. Принципи створення ефективної організації
- 2.7. Стратегія організаційних змін
- Розділ 3. ПРОЦЕС І МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
Частина друга. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ
- Розділ 4. ЗАГАЛЬНА КОНЦЕПЦІЯ
- Розділ 5. СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ V СИСТЕМІ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 5.1. Роль та місце стратегічного менеджменту в організації
- 5.2. Об'єкти стратегічного управління
- 5.3. Стратегія організації. Процес планування стратегії
- 5.4. Формування стратегії конкурентоспроможності організації
- 5.5. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії організації
- 5.6. Управління реалізацією стратегії
- Розділ 6. МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ
- Розділ 7. ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 7.1. Завдання інноваційного менеджменту в системі управління організацією
- 7.2. Характеристика інноваційних процесів
- 7.3. Нововведення та їх класифікація
- 7.4. Інноваційні стратегії
- 7.5. Інноваційний потенціал як основа вибору інноваційної стратегії
- 7.6. Управління інноваційними процесами в організації
- 7.7. Інноваційна діяльність як об'єкт інвестування
- Розділ 8. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 8.1. Управління персоналом як чинник ефективного менеджменту
- 8.2. Кадрова політика підприємства
- 8.3. Кадрове планування в організації
- 8.4. Управління набором і добором персоналу
- 8.5. Орієнтація та адаптація персоналу
- 8.6. Оцінка діяльності персоналу
- 8.7. Управління діловою кар'єрою персоналу
- 8.8.Управління вивільненням персоналу
- Розділ 9. ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 9.1. Роль фінансового менеджменту в системі управління організації
- 9.2. Методологічні засади фінансового менеджменту
- 9.3 З історії розвитку фінансового менеджменту
- 9.4. Визначення бізнесу як керованої фінансової системи
- 9.5. Фінансова стратегія та фінансова політика
- 9.6. Фінансовий менеджмент як система управління
- 9.7. Організаційна структура фінансового менеджменту
- 9.8. функції фінансового менеджера
- Розділ 10. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Розділ 11. ЕКОЛОГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 11.1. Сучасна екологічна ситуація в Україні
- 11.2. Суть екологічного менеджменту
- 11.3. Стандарти й міжнародні рекомендації в галузі систем екологічного менеджменту
- 11.4. Роль екологічного менеджменту у формуванні конкурентоспроможності
- 11.5. Шляхи формування екологічного менеджменту в Україні
- 11.6. Впровадження системи екологічного менеджменту на підприємстві
- 11.7. Екологічна паспортизація підприємств
- 11.8. Концепція екоефективності
- Розділ 12. КОНТРОЛІНГ ЯК СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
- Розділ 13. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ! ОРГАНІЗАЦІЙ
- 13.1. Управлінська інформація
- 13.2. Технологія інформаційної діяльності
- 13.3. Внутрішньофірмова інформаційна система
- 13.4. Роль інформаційних технологій в управлінні підприємством
- 13.5. Роль інформаційного забезпечення системи управління виробництвом
- 13.6. Інформаційний менеджмент організації
- 13.7. Корпоративні інформаційні системи
- 13.8. Міжнародна комп'ютерна мережа Інтернет
- 13.9. Інформаційне і програмне забезпечення функціонування системи стратегічного менеджменту "АДІС"
- Розділ 14. РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ І ЕФЕКТИВНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ