Посібник присвячений теоретичним, методичним і практичним питанням формування і реалізації контролінгу на підприємстві. В посібнику поглиблено висвітлено теоретико-методологічні аспекти підвищення якості системи управління, синтезовано групу показників, які характеризують якісне функціонування системи управління; запропоновано науково-практичні рекомендації реформування організаційної структури, які передбачають створення служби контролінгу, інтегрування у ключових центрах контролінгу сукупності функцій, що становлять цикл стратегічного середньострокового та оперативного управління підприємствами у ринкових умовах.
Розрахований для студентів, викладачів, керівників підприємств, а також для наукових працівників і тих, кого цікавить процес впровадження системи контролінгу на підприємстві.
ВСТУП
Модуль 1. ТЕОРІЯ КОНТРОЛІНГУ
- Тема 1. Контролінг як функціонально відокремлений напрям економічної діяльності на підприємстві
- Тема 2. Роль контролінгу в системі управління підприємством
- Тема 3. Види контролінгу та їх характеристика
- Тема 4. Центри відповідальності як об'єкти контролінгу
Модуль 2. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ КОНТРОЛІНГУ
- Teмa 5. Оперативний аналіз і методи оперативного контролінгу
- Тема 6. Стратегічний аналіз і методи стратегічного контролінгу
Модуль 3. СИСТЕМА БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Модуль 4. МЕТОДИ ДІАГНОСТИКИ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ
- Тема 9. Методи оперативної діагностики підприємства в системі контролінгу
- Тема 10. Методи стратегічної діагностики підприємства в системі контролінгу
- Тема 11. Контролінг інвестиційних проектів
- 11.1. Особливості контролінгу інвестиційних проектів
- 11.2. Методи оцінювання інвестиційних проектів: традиційні критерії
- 11.3. Методи дисконтування грошових потоків
- 11.4. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності
- 11.5. Аналіз підходів до формування інвестиційного портфеля підприємства на основі контролінгових досліджень
Модуль 5. ОРГАНІЗАЦІЯ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- Тема 12. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- Тема 13. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень