Операційний менеджмент - Капінос Г. І.


У навчальному посібнику системно викладено теоретичні, методичні та практичні аспекти операційного менеджменту, розглянуто понятійний апарат. Розкрито сутність операційного менеджменту, принципи вибору операційної стратегії, побудови операційної системи організацій. Висвітлено методи управління операційною системою, організацію операційних процесів на підприємстві. Значну увагу приділено управлінню процесом проектування операційної системи та її поточного функціонування. Розглянуто основи управління проектами, зокрема сутність проектного підходу до управління організацією, методи сітьового планування. Розкрито основи менеджменту якості та управління результативністю операційної діяльності.

Книга може бути рекомендована для студентів вищих навчальних закладів, що навчаються за напрямом підготовки "Менеджмент", а також всім, хто цікавиться проблемами ефективного управління операційними системами в умовах ринкових механізмів господарювання.

Вступ

Розділ 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

Розділ 2. Операційна стратегія

Розділ 3. Операційна система організації

Розділ 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати

Розділ 5. Управління процесом проектування операційної системи

Розділ 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи

Розділ 7. Управління проектами

Розділ 8. Основи менеджменту якості

Розділ 9. Управління результативністю операційної діяльності

Бібліографічний список

© Westudents.com.ua Всі права захищені.
Бібліотека українських підручників 2010 - 2020
Всі матеріалі представлені лише для ознайомлення і не несуть ніякої комерційної цінностію
Электронна пошта: site7smile@yandex.ru