Управління людськими ресурсами - Воронкова В.Г. - Висновки

1. Рішення бувають різні не теліжки за значенням, але й за способом прийняття, одні ми приймаємо швидко, інші потребують від нас роздумів. Розглянемо класифікацію управлінських рішень: За функціональним призначенням:

* планові;

* організаційні; •

* регулюючі;

* активізуючі;

* контрольні. За характером дії:

* директивні;

* методичні;

* рекомендаційні;

* дозвільні. За часом дії:

* стратегічні;

* тактичні;

* оперативні.

За напрямом впливу:

• внутрішні;

• зовнішні;

• змішані. За способом прийняття:

• індивідуальні;

• колективні. За характером і змістом:

• творчі;

• прийняті за аналогією;

• прийняті автоматично. За ступенем повноти інформації:

• прийняті в умовах визначеності;

• прийнятті в умовах невизначеності;

• прийняті в умовах ризику. За ступенем ефективності:

• оптимальні;

• раціональні.

За методами підготовки:

• креативні;

• евристичні;

• репродуктивні.

2. Рішення можна також класифікувати за об'єктами і суб'єктами управління, соціальною значимістю цілей і завдань залежно від стадії процесу управління, на яких їх приймають, ступеня деталізації вказівок, що в них містяться, обов'язковості виконання, наявності кількісних і якісних характеристик та ін.

3. Останнім часом у зв'язку з ускладненням соціальних процесів, а також розширенням можливостей електронної техніки спостерігається значне збільшення кількості критеріїв і показників для визначення параметрів чисельних суспільних явищ, в тому числі і у галузі державного управління. Регулювання суспільних відносин, які охоплюють діяльність держави щодо створення правових, організаційних, економічних та соціальних умов та вимоги і критерії до державних службовців.

Таким чином, приймаючи управлінське рішення, що представляє собою складний акт, державний службовець як людина, як біосоціальна і духовна самокерована система, перебуває під впливом ряду законів природи та суспільства, синергетичний ефект яких без їхнього знання може привести до різних і не завжди позитивних наслідків.

Питання для самоконтролю

1. Методологія аналізу прийняття управлінських рішень в організації.

2. Обґрунтуйте алгоритми прийняття управлінських рішень.

3. Організаційно-економічні аспекти прийняття управлінських рішень,

4. Типологія управлінських рішень та їх характеристика.

5. Характеристика методу контролю управлінських рішень.

6. Технології прийняття управлінських рішень та їх характеристика.

7. Методика підготовки управлінських рішень.

8. Технологія обгрунтування та прийняття управлінських рішень на державній службі.

9. Дайте аналіз процесу прийняття управлінських рішень.

10. Основні принципи прийняття управлінських рішень.

11. Аналіз праць вітчизняних вчених щодо вироблення І прийняття управлінських рішень.

12. Які типи рішень Ви використовуєте в своїй організації?

13. Інформаційні засади прийняття управлінських рішень.

14. Як Ви розумієте вислів: "Хто володіє інформацією, той володіє всім світом"?

15. Детермінанти оптимізації управлінських рішень.

16. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику.

17. Як вирішити питання з виявленням альтернатив І їх оцінкою в процесі прийняття управлінських рішень?

18. Дайте аналіз рішення.

19. Методологічно-категоріальні основи дослідження прийняття управлінських рішень в організації.

20. Дайте аналіз класифікації управлінських рішень за функціональним призначенням (планові, організаційні, регулюючі, активізуючі, контрольні).

Література

1. Закон України "Про державну службу" віл 16 грудня 1993 р. // Голос України. —1994.

2. Закон України *Т1ро службу в органах місцевого самоврядування" // Відомості Верховної Ради України. — 2001. — № 39

3. Закон України "Про органи самоорганізації населення" // Офіційний вісник України. —2001. —№32.

4. Указ Президента України від 25 травня 2001 р. №341 "Про Концепцію державної регіональної політики"//Офіційний вісник України. —2001. —№22.

5. Друкер П. Керування, націлене на результати. — М.: Технологічна школа бізнеси, /992.— 90 с.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 2002. — 704 с.

1. Нижник Н. Р. Державне управління в Україні І нові погляди, — Луцьк: Центр підвищ, кваліфікації, 1998. —79с

8. Планкетт Л. та ін. Вироблення прийняття управлінських рішень. — М; Економіка, 1984.—60 с.

9. Цветков В. В. Державне управління: основні фактори ефективності (полі-тико-правоеий аспект). —X.: Вид-во "Право", 1996. —264 с.

10. Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт. Современный менеджмент.