У підручнику розглянуто сутність та еволюцію інноваційного менеджменту, роль держави у підтриманні сучасної моделі економічного зростання, організаційні форми інноваційної діяльності, основні економіко-організаційні засади управління інноваційним розвитком організації, управління проектами зі впровадження нововведень, оцінено їх ефективність.
Призначено для студентів, магістрів, аспірантів, викладачів економічних спеціальностей, а також для всіх, хто цікавиться питаннями інноваційного менеджменту.
ПЕРЕДМОВА
СТРУКТУРА, ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ
Розділ 1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
- Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- Тема 3. Державна підтримка інноваційної діяльності
- Тема 4. Організаційні форми інноваційної діяльності
1.1. Суть, мета інноваційного менеджменту
1.2. Поняття інновацій, їх вплив на економічну систему
Завдання та запитання для самоконтролю
Ситуація для аналізу
Розділ 2. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЯК СУБ'ЄКТОМ РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙ
- Тема 5. Управління інноваційним розвитком організації
- 5.1. Функції і роль інноваційних менеджерів
- 5.2. Аналіз інноваційних можливостей організації
- 5.3. Мотивація працівників до інновацій
- 5.4. Система планування інновацій, сутність і основні види
- 5.5. Класифікація підприємств щодо ставлення до інновацій
- 5.6. Захист інтелектуальної власності
- Завдання та запитання для самоконтролю
- Ситуація для аналізу
- Тема 6. Управління інноваційним проектом
- 6.1. Етапи підготовки та реалізації проекту
- 6.2. Управління персоналом у процесі реалізації інноваційного проекту
- 6.3. Управління конкурентоспроможністю інноваційного проекту
- 6.4. Інформаційне та інвестиційне забезпечення
- 6.5. Управління підтримкою і вдосконаленням конкурентних переваг
- 6.6. Управління конкурентоспроможністю і якістю нової продукції
- Завдання та запитання для самоконтролю
- Тема 7. Управління ризиками в інноваційній діяльності
- Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
- ОСНОВНА ТА ДОДАТКОВА ЛІТЕРАТУРА