Викладено сутність і значення керівництва, влади та лідерства в управлінні підприємствами, в антикризовому управлінні підприємствами, в управлінні конфліктами і стресами та в управлінні опором стратегічним змінам.
Посібник призначений для студентів усіх спеціальностей економіко-підприємницького напряму, у навчальних планах яких передбачено вивчення дисциплін "Основи менеджменту", "Менеджмент персоналу", "Менеджмент організацій", "Конфліктологія", "Організація праці менеджера".
ВСТУП
Тема 1. Поняття та загальна характеристика влади і керівництва
- 1.1. Поняття про керівництво
- 1.2. Управлінський вплив
- 1.3. Поняття про владу та її види
- 1.4. Харизматичні характеристики лідера
Тема 2. Теорії лідерства
- 2.1. Природа та визначення поняття лідерства
- 2.2. Традиційні концепції лідерства
- 2.3. Нове в теоріях лідерства
Тема 3. Лідерство и лідери в організації
Тема 4. Основні вимоги до лідерських якостей менеджера
Тема 5. Стилі лідерства
- 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У
- 5.2. Теорія "2" (Ouchi) - японський стиль управління
- 5.3. Ефективні стилі лідерства
- 5.4. Неефективні стилі лідерства
- 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві
- 5.6. Вибір стилю лідерства
- 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey та Blanchard)
Тема 6. Формування системи лідерства у підприємстві
- 6.1. Система розвитку управлінських кадрів, побудована за принципом "лідеропроводу"
- 6.2. Система критеріїв оцінювання "лідерського розриву"
Тема 7. Розвиток лідерства
- 7.1. Розвиток лідерства в контексті розвитку організації
- 7.2. Лідерство в контексті керованих змін
- 7.3. Умови створення лідерського потенціалу
- 7.4. Створення компаній лідерського типу
Тема 8. Традиційна класифікація стилів управління
- 8.1. Поняття про стиль управління
- 8.2. Чинники формування стилю управління
- 8.3. Традиційна класифікація стилів управління та їхня характеристика
- 8.4. Класифікація стилів управління залежно від інтересів і мети керівника
Тема 9. Методика визначення характерного стилю управління блейка-моутона
- 9.1. Гратка ГРІД Р. Блейка та Дж. Моутона
- 9.2. Тип управління 9.1
- 9.3. Тип управління 1.9
- 9.4. Тип управління 1.1
- 9.5. Тип управління 5.5
- 9.6. Тип управління 9.9
- 9.7. Взаємозв'язок вимірів гратки для визначення типів управління
Тема 10. Стилі керування за визначенням компанії нау/мсвек
- 10.1. Дослідження компанії Нау/МсBer та Д. Маккліланда
- 10.2. Диктаторський стиль
- 10.3. Авторитетний стиль
- 10.4. Партнерський стиль
- 10.5. Демократичний стиль
- 10.6. Зразковий стиль
- 10.7. Наставницький стиль
Тема 11. Концепції ситуаційного лідерства та ситуаційних стилів управління
- 11.1. Теорії лідерства вчених-біхевіористів
- 11.2. Ситуаційна теорія Фідлера
- 11.3. Порівняльна характеристика ситуаційних моделей