Управлінський облік - Карпенко О.В.

В навчальному посібнику передбачені всі рекомендовані вищою школою структурні елементи, які в межах кожної теми дозволять кожному студенту сформувати якісні знання та набути відповідні практичні навички у процесі самостійної роботи. Зміст теоретичних положень зорієнтовано на ключові моменти - базові положення дисципліни, а виконання завдань та опрацювання термінологічної бази дозволить студентові успішно підготуватися до усіх видів поточного, підсумкового та відстроченого контролю, перевірити рівень набуття професійних компетенцій. Чітко окреслена система оцінювання кожного з видів робіт, що сприятиме підвищенню рівня самоконтролю знань та демократизації навчання. Проілюстровано методику виконання типових завдань.

Посібник успішно може використовуватися як студентами денної, так і заочної форм навчання; студентами (викладачами), які вивчають (викладають) "Управлінський облік" незалежно від спеціальності.

Вступ

Модуль 1. Теоретико-методологічні основи управлінського обліку

• Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
  • 1.1. Управлінський облік як специфічна галузь економічних знань, складова частини інформаційної системи
  • 1.2. Світовий розвиток управлінського обліку
  • 1.3. Мета, сутність управлінського обліку та його функції
  • 1.4. Організація управлінського обліку
  • 1.5. Професійні організації та етичні норми фахівців з управлінського обліку
  • Термінологічний словник
• Тема 2. Склад витрат діяльності
  • 2.1. Склад витрат діяльності відповідно до діючих регламентів
  • 2.2. Собівартість виробленої і реалізованої продукції
  • 2.3. Особливості складу витрат в різних галузях економіки
  • Термінологічний словник
• Тема 3. Класифікація і поведінка витрат
  • 3.1. Мета класифікації витрат
  • 3.2. "Різні витрати для різних цілей"
  • 3.3. Поняття про поведінку витрат і фактори витрат для різних цілей бізнесу
  • 3.4. Методика визначення функції витрат
  • Термінологічний словник

Модуль 2. Системи обліку витрат і калькулювання собівартості

• Тема 4. Методи обліку і калькулювання собівартості
  • 4.1. Мета та завдання обліку витрат і калькулювання собівартості
  • 4.2. Процес визначення витрат і калькулювання собівартості окремих об'єктів
  • 4.3. Методи обліку витрат: позамовний, попроцесний
  • Термінологічний словник
• Тема 5. Облік і калькулювання за повними витратами
  • 5.1. Класифікація сучасних систем калькулювання
  • 5.2. Облік прямих і непрямих витрат
  • 5.3. АВС- калькулювання
  • 5.4. Сутність та практичне застосування системи калькулювання повних витрат
  • Термінологічний словник
• Тема 6. Облік і калькулювання за неповними (змінними) витратами
  • 6.1. Особливості системи обліку калькулювання за неповними витратами
  • 6.2. Практичне застосування системи калькулювання неповних витрат
  • 6.3. Простий та розвинутий директ-костинг
  • Термінологічний словник
• Тема 7. Облік і калькулювання за нормативними витратами
  • 7.1. Сутність і можливості нормативного обліку
  • 7.2. Організація обліку відхилень від норм і складання нормативної калькуляції
  • 7.3. Поняття про аналіз відхилень
  • 7.4. Приклади дослідження відхилень

Модуль 3. Специфічні методики управлінського обліку

• Тема 8. Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку (воп-аналіз)
  • 8.1. Мета аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
  • 8.2. Методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
    • 1.1. Метод рівняння
    • 1.2. Метод маржинального доходу
    • 2.1. Важливо усвідомити етапи побудови графіка беззбитковості
    • 2.2. Графік взаємозв'язку "прибуток-обсяг".
    • 2.3. Графік маржинального доходу.
  • 8.3. Особливості аналізу в умовах багатопрофільного виробництва
  • 8.4. Аналіз чутливості прибутку до зміни параметрів діяльності
  • 8.5. Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
  • Термінологічний словник
• Тема 9. Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
  • 9.1. Характеристика інформації в системі управлінського обліку
    • 9.1.1. Якісні характеристики інформації, що використовується для прийняття управлінських рішень
    • 9.1.2. Поняття, призначення, зміст та вимоги до управлінської звітності
    • 9.1.3. Поняття про диференціальний аналіз
  • 9.2. Аналіз релевантної інформації в типових господарських ситуаціях
    • 9.2.1. Обгрунтування рішення про "спеціальне" замовлення
    • 9.2.2. Обґрунтування рішення про розширення або скорочення сегмента діяльності
    • 9.2.3. Обгрунтування рішення у ситуації "виробляти чи купувати"
    • 9.2.4. Аналіз для прийняття рішення за наявності обмежень
  • 9.3. Обґрунтування рішення щодо запасів і цін
    • 9.3.1. Обгрунтування рішення щодо запасів
    • 9.3.2. Обґрунтування рішення щодо ціноутворення
    • 9.3.3. Модель прийняття рішення за умов невизначеності
  • Термінологічний словник
• Тема 10. Бюджетування та контроль
  • 10.1. Сутність бюджетування, мета і призначення
  • 10.2. Види бюджетів, підходи до організації та стадії бюджетування
  • 10.3. Методика складання та взаємоузгодження бюджетів
  • 10.4. Поняття про систему бюджетного контролю
  • 10.5. Аналіз відхилень з використанням гнучкого бюджету
  • 10.6. Управління за відхиленнями
  • Термінологічний словник
• Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності
  • 11.1. Концепція центрів та обліку відповідальності
  • 11.2. Оцінка діяльності центрів відповідальності
  • 11.3. Поняття про трансфертне ціноутворення
  • Термінологічний словник