Навчальний посібник написаний відповідно до програми вивчення курсу "Інноваційний менеджмент". Автори розглядають сучасний механізм управління інноваційними процесами на різних рівнях економіки в нових умовах трансформації ринку і конкуренції.
Посібник розрахований на студентів і викладачів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів усіх форм навчання та фахівців-практиків, що займаються питаннями інновацій.
ПЕРЕДМОВА
Розділ 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- 1.1. Інновації та економічне зростання
- 1.2. Поняття та класифікація інновацій
- 1.3. Становлення та сучасні тенденції розвитку інноваційних теорій
- 1.4. Сутність, об'єкти та суб'єкти інноваційної діяльності. Етапи інноваційного процесу
- 1.5. Джерела та методи генерування нових ідей (новацій)
Розділ 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
- 2.1. Рівні модернізації в системі світової економіки та сучасні моделі інноваційного розвитку
- 2.2. Сутність і напрями державної інноваційної політики
- 2.3. Інституційне забезпечення інноваційної діяльності в Україні
- 2.4. Методи і засоби впливу держави на інноваційні процеси
- 2.5. Досвід державного регулювання інвестиційно-інноваційної діяльності в країнах з розвиненою ринковою економікою
- 2.6. Вплив глобалізації на інноваційні процеси в економіці України
Розділ 3. Система управління інноваційним розвитком підприємства
- 3.1. Інновації як умова стабільності і розвитку підприємства
- 3.2. Інноваційна функція підприємства
- 3.3. Сутність, основні поняття та функції інноваційного менеджменту
- 3.4. Організаційно-економічний механізм інноваційного розвитку підприємства
Розділ 4. Фактори успішності нововведень
- 4.1. Сприйнятливість організації до нововведень
- 4.2. Техніко-організаційний рівень виробництва
- 4.3. Інноваційний потенціал підприємства як основа і результат інноваційного розвитку підприємства
- 4.4. Інноваційна інфраструктура
- 4.5. Мотиваційний механізм активізації інноваційних процесів
- 4.6. Причини і методи подолання опору організаційним змінам
Розділ 5. Планування інноваційної діяльності
- 5.1. Інноваційна політика підприємства
- 5.2. Стратегічне планування інноваційного розвитку
- 5.3. Планування і реалізація інноваційних проектів
- 5.4. Використання методу програмно-цільового управління в інноваційному менеджменті
Розділ 6. Організаційне забезпечення інноваційних процесів
- 6.1. Організаційні основи розробки і впровадження інновацій
- 6.2. Методологічні підходи до формування організаційної структури управління
- 6.3. Зміст процесу формування організаційної структури
- 6.4. Місце малого підприємництва і промислово-виробничих комплексів в інноваційній діяльності
- 6.5. Сучасні організаційні форми інноваційної діяльності
Розділ 7. Методичні основи розробки і впровадження управлінських інновацій
- 7.1. Типи і властивості управлінських інновацій
- 7.2. Організаційне проектування
- 7.3. Бенчмаркінг
- 7.4. Реінжиніринг бізнес-процесів
- 7.5. Реструктуризація підприємства
Розділ 8. Механізм управління оновленням продукції
- 8.1. Життєвий цикл інновації
- 8.2. Оцінка технічного рівня нових виробів як основа управління оновленням продукції
- 8.3. Розробка загальної концепції виробу
- 8.4. Науково-дослідні роботи
- 8.5. Конструкторська підготовка виробництва
- 8.6. Технологічна та організаційно-технічна підготовка виробництва
- 8.7. Освоєння, зростання, зрілість і спад випуску нових виробів, експлуатація та ліквідація продукції
Розділ 9. Фінансування інноваційних процесів
- 9.1. Види і джерела фінансування інноваційної діяльності
- 9.2. Система державного фінансування і стимулювання НДДКР у провідних країнах світу
- 9.3. Місце венчурного капіталу в інноваційному розвитку підприємства
- 9.4. Фінансування інноваційних проектів
- 9.5. Особливості лізингового фінансування інноваційних проектів
Розділ 10. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації
- 10.1. Роль і види інтелектуальної власності
- 10.2. Забезпечення правової охорони об'єктів промислової власності
- 10.3. Передавання прав на використання об'єктів промислової власності
- 10.4. Франчайзинг
Розділ 11. Обґрунтування доцільності і результативності інновацій
- 11.1. Основні підходи до обґрунтування результативності інновацій
- 11.2. Оцінка рівня ризику інновацій
- 11.3. Визначення ефективності інноваційного проекту
- 11.4. Оцінка ефективності організаційних проектів