У навчальному посібнику узагальнюються досягнення сучасної науки про менеджмент і практика управління у контексті нових змін і тенденцій розвитку світової економіки з урахуванням наслідків глобальної фінансово-економічної кризи. Розглядаються основні аспекти та функції управління організацією і сучасним бізнесом. Основна частина навчального матеріалу складається зтрьох змістових модулів. Особлива увага приділяється аналізу нових і новітніх форм організації, зокрема таких як навчальна організація, нове робоче місце, віртуальна організація та ін. З метою глибшого осмислення та ефективного закріплення теоретичного матеріалу в кінці кожного модуля наводяться запитання та завдання для самоконтролю і тести.
Для студентів, викладачів, слухачів різних програм підготовки менеджерів і представників бізнесу, практичних управлінців — усіх тих, хто прагне оволодіти знаннями, а також формами і методами ефективного менеджменту.
ПЕРЕДМОВА
Модуль 1.
Тема 1. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
- 1.1. Визначення менеджменту та його коротка історія
- 1.2. Організація як складна відкрита система та об'єкт управління
- 1.3. Зовнішнє середовище організації. Державне регулювання як один із головних чинників впливу зовнішнього середовища
Тема 2. СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТА УПРАВЛІННЯ
- 2.1. Головні форми організаційних структур
- 2.2. Функціональні підсистеми: маркетингу, фінансів, управлінського обліку
- 2.3. Життєвий цикл організації: поняття та сутність
Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
- 3.1. Нормативно-правове забезпечення та порядок заснування підприємства
- 3.2. Імідж організації, його характеристика та взаємозв'язок з культурою
Модуль 2.
Тема 4. ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР
- 4.1. Основні підходи до формування системи управління організації
- 4.2. Масштаб підприємства та його вплив на організаційну структуру
- 4.3. Механістична організація (бюрократія) та органічна організація. їхні особливості та сутнісні характеристики
- 4.4. Кризові ситуації. Поняття кризи, суть і зміст кризового стану, внутрішні та зовнішні причини криз
Тема 5. МЕНЕДЖМЕНТ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ .
- 5.1. Маркетинговий менеджмент як найбільш ефективний напрям розвитку менеджменту
- 5.2. Ринок. Поняття та класифікація
Тема 6. ВИРОБНИЧИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ
- 6.1. Поняття системи управління виробництвом. Операційний менеджмент
- 6.2. Сутність і необхідність стратегічного управління
Тема 7. УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОЮ ПІДСИСТЕМОЮ
- 7.1. Поняття організаційної поведінки
- 7.2. Взаємодія і взаємовідносини людей в організації. Сутність, види та особливості взаємодії
- 7.3. Соціально-психологічні особливості спілкування. Поняття, сутність та види спілкування в організації
- 7.4. Соціально-психологічна характеристика особистості. Особистість і організаційна поведінка
Тема 8. ЛІДЕРСТВО І МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНІЗАЦІЇ
Тема 9. МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ ТА ЙОГО ОСОБЛИВОСТІ В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙ
- 9.1. Теоретичні аспекти менеджменту персоналу та його особливості в сучасній ринковій економіці
- 9.2. Нове управлінське мислення і створення концепції розвитку підприємства
- 9.3. Суть і завдання кадрової політики організацій
- 9.4. Еволюційні процеси менеджменту персоналу в ринковій системі
- 9.5. Аналіз мотивації та проблеми стабільності персоналу. Основні теорії мотивації