Основи менеджменту - Федоренко В.Г.

Підручник призначений допомогти студентам, викладачам організувати роботу з вивчення основ менеджменту на всіх рівнях виробництва і державної діяльності з метою освоєння теоретичного матеріалу, вироблення практичного вміння та набуття навичок застосування системного, об'ємно-цільового підходу до управління організацією.

У підручнику вказані посилання на різні джерела спеціальної літератури, у яких висвітлені питання з певної теми, а також методичні матеріали, які дозволяють ґрунтовно підготуватись до занять. У кінці книги наводяться термінологічний словник та список використаних і рекомендованих джерел.

Підручник рекомендується для студентів вищих навчальних закладів, викладачів, аспірантів, менеджерів і підприємців - усіх, хто цікавиться питаннями сучасного менеджменту.

ВСТУП

ЧАСТИНА І. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Розділ 1. Передумови виникнення і розвиток менеджменту

• 1.1. Становлення і сутність управління як науки
• 1.2. Передумови виникнення і сутність менеджменту
  • 1.2.1. Передумови та причини виникнення менеджменту
  • 1.2.2. Сутність та зміст менеджменту
• 1.3. Категорії "управління" і "менеджмент": загальне і особливе
• 1.4. Методи дослідження у менеджменті
• 1.5. Закони, закономірності та принципи менеджменту
  • 1.5.1. Закони і закономірності менеджменту, їх зміст та класифікація
  • 1.5.2. Основні принципи менеджменту, їх склад та зміст
• 1.6. Еволюція, етапи розвитку менеджменту
  • 1.6.1. Формування школи наукового менеджменту
  • 1.6.2. Класична (адміністративна) школа управління
  • 1.6.3. Школа людських відносин
  • 1.6.4. Школа поведінкових наук
  • 1.6.5. Школа кількісного (економіко-математичного) підходу
• 1.7. Розвиток управлінської науки та її сучасний стан в Україні
  • Планування
  • Організація
  • Мотивація
  • Контроль
  • Керівництво

Розділ 2. Функціональні засади менеджменту

• 2.1. Сутність і види функцій менеджменту
• 2.2. Планування як пріоритетна функція менеджменту
• 2.3. Організаційна функція менеджменту
• 2.4. Мотиваційна функція менеджменту
• 2.5. Контрольна функція менеджменту
• 2.6. Координаційна функція менеджменту
• 2.7. Інформація та комунікації у менеджменті: сутність, види та значення
• 2.8. Управлінські рішення: сутність, види та процес прийняття

Розділ 3. Організація як об'єкт управління

• 3.1. Сутність, зміст та структура організації
• 3.2. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
  • 3.2.1. Поняття, зміст та вплив внутрішнього середовища на організаційну ефективність
  • 3.2.2. Зміст поняття "зовнішнє середовище"та його вплив на організаційну ефективність
• 3.3. Організаційна культура як чинник впливу на ефективність управління

ЧАСТИНА ІІ. ПРИКЛАДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Розділ 4. Підприємництво та підприємство у сучасному менеджменті

• 4.1. Підприємництво як вид управлінсько-організаторської діяльності в ринковій економіці
  • 4.1.1. Сутність і зміст підприємницької діяльності в системі ринкових відносин
  • 4.1.2. Функції та умови здійснення підприємництва
  • 4.1.3. Основні ознаки підприємництва та його місце в системі менеджменту
  • 4.1.4. Суб'єкти, об'єкти, види та форми підприємництва
  • 4.1.5. Права, обов'язки та відповідальність підприємця у системі управління
• 4.2. Менеджмент у сучасному підприємницькому секторі України
• 4.3. Сучасний стан та шляхи удосконалення системи управління підприємницькою діяльністю в Україні
• 4.4. Підприємство - основний суб'єкт господарювання у системі ринкових відносин
  • 4.4.1. Сутність підприємства, його функції та принципи підприємницької діяльності
  • 4.4.2. Види підприємств у ринковій системі управління
  • 4.4.3. Організаційні форми підприємств, їх економічна характеристика та механізми управління
    • 4.4.3.1. Державні та комунальні унітарні підприємства, особливості управління їх господарською діяльністю
    • 4.4.3.2. Господарські товариства, їх характеристика та особливості механізму управління
    • 4.4.3.3. Кооперативні та орендні підприємства, принципи їх діяльності у ринковій системі управління
    • 4.4.4. Об'єднання підприємств, їх форми, принципи діяльності та управління
    • 4.4.5. Матеріальна основа виробничої діяльності підприємства
    • 4.4.6. Показники господарської діяльності підприємств у ринковій системі управління
    • 4.4.7. Управління діяльністю підприємств у системі менеджменту
    • 4.4.8. Стратегія управління інтелектуальним капіталом у діяльності підприємницьких структур

Розділ 5. Кадровий менеджмент

• 5.1. Сутність і основні напрями управління кадрами
• 5.2. Управління набором та відбором кадрів
• 5.3. Зміст і структура професіограми
• 5.4. Форми влади і впливу на управління персоналом
• 5.5. Сутність та типи стилів керівництва
• 5.6. Державна кадрова політика України в сучасних умовах ринкової трансформації

Розділ 6. Інноваційний менеджмент

• 6.1. Сутність і зміст інновацій, інноваційного процесу та інноваційної діяльності
• 6.2. Стратегія підприємства в інноваційному менеджменті
  • 6.2.1. Принципи розробки інноваційних стратегічних планів
  • 6.2.2. До проблеми вибору моделі інноваційної стратегії
• 6.3. Організація інноваційного процесу на підприємстві
• 6.4. Управління інноваційними проектами
• 6.5. Управління дослідницьким проектом
• 6.6. Методи вибору,оптимального варіанта інноваційного проекту
• 6.7. Джерела фінансування інноваційних інвестицій. Удосконалення структури фінансового забезпечення інноваційної діяльності підприємств
• 6.8. Критерії відбору та особливі оцінки об'єктів інноваційної діяльності
• 6.9. Показники прибутковості інноваційного проекту
• 6.10. Способи зниження ризику інноваційного проекту
• 6.11. Ефективність використання інновацій
  • 6.11.1. Види ефекту від реалізації інновацій
  • 6.11.2. Основні показники загальної економічної ефективності інновацій
• 6.12. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
• 6.13. Основні аспекти державної інноваційної політики на сучасному етапі

Розділ 7. Інвестиційний менеджмент

• 7.1. Основи інвестиційного менеджменту та поняття інвестиційної діяльності
  • 7.1.1. Класифікація інвестицій
  • 7.1.2. Мета інвестиційного менеджменту
• 7.2. Управління інвестиційною діяльністю
• 7.3. Формування інвестиційної стратегії
• 7.4. Управління фінансовими інвестиціями
• 7.5. Інвестиційний проект та структура інвестиційного бізнес-плану
  • 7.5.1. Опис інвестиційного проекту
  • 7.5.2. Розробка бізнес-плану
• 7.6. Складові інвестиційного проекту
• 7.7. Оцінювання галузі, в яку здійснюються інвестиції, та аналіз ринку
• 7.8. Забезпечення виробництва основних видів ресурсів
• 7.9. Методи розрахунку ресурсів
• 7.10. Визначення виробничих потужностей
• 7.11. Реалізація інвестиційного проекту. Ризики та форми їх страхування
• 7.12. Припинення інвестиційного проекту
• 7.13. Графік беззбитковості
• 7.14. Стратегія фінансування інвестиційного проекту
• 7.15. Визначення ефективності інвестиційного процесу
• 7.16. Показники ефективності інвестиційної діяльності

Розділ 8. Фінансовий менеджмент

• 8.1. Фінансовий менеджмент як система управління
• 8.2. Функції фінансового менеджменту
• 8.3. Фінансовий менеджмент-управлінський комплекс
  • Фінансовий менеджмент як орган управління
• 8.4. Основи формування фінансового капіталу в організаційно-господарських структурах
• 8.5. Сутність, мета і методи фінансового аналізу підприємства
• 8.6. Аналіз динаміки і структури фінансових результатів діяльності підприємства
• 8.7. Факторний аналіз прибутку від операційної діяльності підприємства
• 8.8. Показники фінансової стабільності й інтенсивності використання капіталу підприємства
  • Показники ефективності використання капіталу
  • Показники ринкової ціни
• 8.9. Особливості фінансового управління в ринковій економіці

Розділ 9. Страховий менеджмент

• 9.1. Сутність та функції страхового менеджменту
• 9.2. Основні функції страхового менеджменту
• 9.3. Класифікація страхування
• 9.4. Система показників страхової діяльності
• 9.5. Класифікація та групування, які використовує статистика страхової діяльності
  • Аналіз показників статистики страхової справи
• 9.6. Управління страховою діяльністю
• 9.7. Основні поняття страхової діяльності

Розділ 10. Економічна ефективність управління в системі ринкових відносин

• 10.1. Сутність та значення ефективності в умовах ринкової економіки
• 10.2. Критерії і показники ефективності управління
• 10.3. Методика розрахунку економічної ефективності управлінської праці