Ця книга — своєрідний синтез теорії і практики менеджменту персоналу. У ній докладно розкриваються основні принципи формування організації, стратегії ефективного менеджменту, методи управління, планування, добору, навчання працівників, формування команди. Подано основні законодавчі норми, пов'язані з наймом і звільненням персоналу. Наводяться поради з управління персоналом, створення власного іміджу, а також багато прикладів та зразків підготовки документів щодо персоналу.
Розраховано на студентів вищих навчальних закладів, які вивчають менеджмент персоналу. Книга буде корисною також керівникам підприємств і організацій, підприємцям, працівникам підрозділів управління персоналом.
ПЕРЕДМОВА
Розділ 1 ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 1.1. Розвиток організації
- 1.2. Філософія й етика організації
- 1.3. Рекомендації з виховання у персоналу почуття гордості за організацію
- 1.4. Мета й обмеження організації
- 1.5. Моделі політики зайнятості
- 1.6. Структура організації
Розділ 2 ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
- 2.1. Функції управління
- 2.2. Лідерство
- 2.3. Методи і стилі управління персоналом
- 2.4. Етапи ефективного менеджменту
- 2.5. Головні стратегії ефективного менеджменту
- 2.6. Способи винагороди в ефективному менеджменті
- 2.7. Організація управління персоналом
Розділ 3 ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 3.1. Планування чисельності персоналу
- 3.2. Аналіз необхідної роботи
- 3.3. Складання посадової інструкції працівника
- 3.4. Складання орієнтовного професійного портрета працівника
- 3.5. Способи залучення потенційних кандидатів
- 3.6. Пошук працівників-управлінців
- 3.7. Ідеальний керівник
- 3.8. Формування команди
- 3.9. Рекомендації щодо створення команди
- 3.10. Первинний добір працівників
- 3.11. Типи співбесід
- 3.12. Визначення типу темпераменту
- 3.13. Процес співбесіди
- 3.14. Вибір кандидата
- 3.15. Рекомендації з проведення співбесіди
- 3.16. Проведення конкурсу на заміщення вакантної посади
- 3.17. Інтеграція працівника в організацію
- 3.18. Мотивація персоналу
Розділ 4 ОПЛАТА ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ
- 4.1. Загальні положення
- 4.2. Регулювання оплати праці
- 4.3. Державні норми, гарантії і компенсації
- 4.4. Системи оплати праці
- 4.5. Доплати і надбавки
- 4.6. Преміювання працівників
Розділ 5 СОЦІАЛЬНЕ СТРАХУВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ
- 5.1. Загальнообов'язкове державне соціальне страхування у зв'язку з тимчасовою втратою працездатності та витратами, зумовленими народженням та похованням
- 5.2. Загальнообов'язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття
- 5.3. Загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності
- 5.4. Загальнообов'язкове державне пенсійне страхування
Розділ 6 ТРУДОВЕ ЗАКОНОДАВСТВО ПРО ПЕРСОНАЛ
- 6.1. Законодавство України про працю
- 6.2. Трудовий договір
- 6.3. Контрактна форма трудового договору
- 6.4. Порядок прийняття на роботу
- 6.5. Випробування при прийнятті на роботу
- 6.6. Робота за сумісництвом
- 6.7. Переведення на іншу роботу
- 6.8. Припинення трудового договору
- Підстави припинення трудового договору
- Розірвання трудового договору з ініціативи працівника
- Розірвання трудового договору з ініціативи власника або уповноваженого ним органу
- Звільнення працівника у зв'язку зі змінами в організації виробництва і праці
- Звільнення у зв'язку з виявленою невідповідністю працівника виконуваній роботі
- Звільнення у зв'язку із систематичним невиконанням трудових обов'язків
- Звільнення за прогул
- Звільнення у разі тривалого нез'явлення на роботу внаслідок тимчасової непрацездатності
- Звільнення у разі поновлення на роботі працівника, який раніше виконував цю роботу
- Звільнення у зв'язку зі з'явленням на роботі в нетверезому стані, стані наркотичного або токсичного сп'яніння
- Звільнення за вчинення за місцем роботи розкрадання майна власника
- Звільнення за одноразове грубе порушення трудових обов'язків керівним працівником
- Звільнення за винні дії працівника, який безпосередньо обслуговує грошові або товарні цінності
- Звільнення у разі вчинення працівником, який виконує виховні функції, аморального проступку, не сумісного з продовженням цієї роботи
- Звільнення з роботи в разі порушення встановлених правил прийняття на роботу
- Звільнення на вимогу профспілкового органу
- 6.9. Трудові книжки працівників
- 6.10. Підготовка документів на персонал
- 6.11. Робочий час
- 6.12. Час відпочинку
- 6.13. Відпустка працівників
- 6.14. Матеріальна відповідальність працівників
- 6.15. Трудова дисципліна
- 6.16. Праця жінок і молоді
- 6.17. Індивідуальні трудові спори
Розділ 7 РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ
- 7.1. Підвищення кваліфікації і перепідготовка
- 7.2. Формування кадрового резерву
- 7.3. Проведення співбесід з персоналом
- 7.4. Атестація персоналу
- 7.5. Організація контролю
Розділ 8 ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Розділ 9 ПРАКТИЧНІ ПОРАДИ З МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
- 9.1. Імідж керівника
- 9.2. Особистісні риси керівника
- 9.3. Спілкування з персоналом
- 9.4. Методи маніпулятивного впливу
- 9.5. Практичні поради керівникові
- 9.6. Поради з виховання персоналу
ДОДАТКИ
- Додаток 1 Посадова інструкція спеціаліста відділу управління персоналом (зразок)
- Додаток 2 Форма оголошення
- Додаток 3 Тест: "Чи спроможні Ви стати керівником?"
- Додаток 4 Тест на визначення типу працівника в команді
- Додаток 5 Тест: "Який Ваш творчий потенціал?"
- Додаток 6 Зразки записів у трудових книжках відповідно до статей Кодексу законів про працю України